Desarrollo organizacional

Concepto de D.O.

Es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, de modo que éstaspuedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, nuevos mercados y nuevos desafíos, y al aturdidor ritmo de los propios cambios”

Bennis

Modelo de los elementos del D.O.

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Necesidades quenos ayudan a desarrollar el D.O.

Satisfacer las necesidades de las organizaciones:

← Conflictos entre grupos

← Liderazgo

← Identificación con la empresa← Incentivos adecuados

← Comunicación

Modelo general del D.O.

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Modelo estratégico.

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Cuáles son los niveles de aplicación del D.O

Individual y Estructural← La persona

← El grupo

← La organización total



Enfoques de la teoría organizacional.

← Enfoque mecanicista o burocrático

← Se identifica con las ideasde Taylor, Fayol, Weber, que indican que la mejor manera de organizar es mediante reglas formales, manuales de organización y procedimientos

← Bajo este enfoque el diseño produce un tipo deorganización ordenada, pero al mismo tiempo rígida, a la cual le resultara difícil adaptarse a nuevos condiciones y resolver nuevas contingencias.

← Las empresas organizadas, conforme a principiosmecanicistas son propensas al establecimiento de reglas y procedimientos y esperan que los empleados las conozcan y acaten. Gobierno

← Enfoque orgánico o humano

← Se relaciona conlos teóricos humanistas Mayo, McGregor y Likert, argumentando que la mejor manera de organizar es permitiendo la libre existencia de grupos informales y fomentando la autonomía de las personas.← Este enfoque tiende a generar un tipo de organización flexible, capaz de adaptarse y anticiparse al cambio. No obstante a ello, resultará difícil la existencia de un orden estricto.

← Las...