desarrollo organizacional

DISEÑO DE INVESTIGACION

FALTA DE LIDERAZGO EN LA EMPRESA

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
a. La selección de jefes es por recomendaciones
b. Falta de liderazgo en los jefes
c. No saben llegara los colaboradores
d. No hay capacitaciones por igual
3. MARCO TEORICO
Necesitamos plantear el problema a la gerencia para que esta pueda dar solución a la misma, ya sea mediante charlas,capacitaciones, retroalimentaciones y todo aquello que pueda aportar a lograr el liderazgo en los jefes.
El autor que elegiría para este caso sería a David Fishman quien es un escritor, columnista yconsultor internacional, ha dedicado los últimos años a la investigación y enseñanza de temas de liderazgo, recursos humanos y cultura empresarial. Es autor de libros referentes a liderazgo tales como Ellíder transformador, El camino del líder, Cuando el liderazgo no es suficiente, El secreto de las siete semillas entre otros. Ha dictado talleres de liderazgo, cultura empresarial y liderazgo personal amás de 100,000 personas en los últimos 14 años, en conferencias públicas y en cursos solicitados por las empresas. Sostiene que solo liderando o practicando con el ejemplo el liderazgo una aprende hacerun verdadero líder.
Podríamos enfocarnos en los siguientes puntos:
a. Describir las características de los líderes más destacados en la actualidad
b. Analizar la conducta del líder y cómo influyeen sus seguidores
c. Cuál es la participación de los líderes como transformadores de la sociedad y las organizaciones
4. HIPOTESIS
El liderazgo de apoyo da como resultado un alto desempeño ysatisfacción del empleado.
El liderazgo directivo llevará a mayor satisfacción de los empleados cuando existe un conflicto importante dentro de un grupo de trabajo.
El liderazgo orientado a logrosincrementarán las expectativas de los subordinados de que el esfuerzo los llevará a un alto desempeño cuando las tareas están estructuradas con ambigüedad.

5. OBJETIVOS
El objetivo general seria...