Desarrollo Organizacional


El cambio es un producto de sustitución, estrategia que hace referencia a una necesidad basada en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y deevaluación de mejoras.
El cambio organizacional es el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento. Capacidad de adaptacióna las diferentes transformaciones que sufra en el medio ambiente interno y externo pasando de una condición a otra y afectar a los individuos, grupos y organizaciones completas.


CambiosTecnológicos: Son modificaciones en el que el proceso que proporcionan una base de conocimientos y habilidades que permiten contar con ventajas contra los competidores por el uso de la tecnología moderna.Cambios de Producción y servicios: Incluyen adaptaciones a los productos, están diseñados para incrementar la participación en el mercado o para desarrollar otros mercados, clientes o consumidores quepermiten moverse a mercados más rentables.

Cambios de estrategia y estructura: Corresponden al sector administrativo de la organización, incluye la supervisión y la administración estratégica,políticas, sistema de premios, relaciones laborales, dispositivos de coordinación y los sistemas de información y control.

Cambios en la gente y la cultura: Se refieren a alteraciones en los valores.Actitudes, creencias, habilidades y comportamientos de los empleados, se puede desear cambiar las redes de comunicación y mejorar habilidades de solución de problemas, inclusive hasta la cultura detrabajo.



Quienes introducen los cambios en las organizaciones son los agentes del cambio. Personas que actúan como catalizadores y asumen la responsabilidad de administrar las actividades decambio. Pueden ser o no gerentes, así como personal interno o bien consultores externos.



Capacidad de diagnostico
Conocimientos de la ciencia conductual
Empatía
Conocimientos y métodos de las...