Desarrollo Organizacional

1.- ¿Que es el cambio?
Puede definirse como la modificación de un estado, condición o situación. Es una transformación de características, una alteración de dimensiones o aspectos más o menossignificativos.
2.- Menciona las nuevas maneras de reaccionar a los hechos nuevos.
Negación de la realidad
Resistencia (Pasiva o Activa)
Acomodación Inercial
Cambio Planeado
Subversión oRevolución
3.- Que es el D.O?
Desarrollo Organizacional
4.- Según el D.O. cual es la única manera en que las organizaciones y sus responsables pueden mandar en el proceso de cambio?
El Cambio Planeado5.- El principal error al tratar con problemas de cambio organizacional, es no tomar en consideración las propiedades sistemáticas de la organización y confundir cambio individual con modificaciones enlas variables organizacionales… Esto fue dicho por?
Kathz y Khan en 1970
6.- Como nació el D.O?
Por el énfasis en el organicismo y globalismo de los sistemas organizacionales.
7.- Que implica uncambio organizacional?
Cambios en el comportamiento de individuos o grupos
8.- Como se puede compensar un sistema con fallas, perdidas y/o desgaste?
Con reservas, renovaciones, sustituciones ointercambios
9.- Que hechos pueden afectar a una empresa?
El mundo de la economía y las finanzas, la acción de los competidores y el costo de los recursos materiales y humanos

10.- Que es elcambio por acomodamiento?
Sucesión de pequeñas medidas no sistemáticas, esfuerzos de adaptación sin un plan coherente.
11.- Es el esfuerzo de apegarse a la rutina o lo tradicional?
Resistencia uOposicion
12.- Que es el cambio por crisis?
Es un cambio de emergencia o caótico
13.- Es el cambio que hay cuando se enfrenta una crisis sin solución o de caos incontrolable?
Cambio revolucionario14.- Que es el camio planeado?
Es el D.O (Desarrollo Organizacional)
15.- Como influye la psicología y la sociología en el comportamiento humano?
Influye para un proceso de cambio (Cambio...