Desarrollo Organizacional
Páginas: 2 (448 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2014
ESCUELA DE NEGOCIOS
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Autor:
Pedro Ruiz González
Módulo: Gestión de Personas
Docente: Carla Facuse
Año 2014
El desarrolloorganizacional es un proceso sistematico planificado, en el cual se introducen los principios y las practicas del comportamiento en las orzanizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual yde la organizacion, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen mejor, es decir, con un cambio total del sistema. Basado en los descubrimientos de la dinamica del grupo y en la teoriay la practica relacionadas con el cambio planificado, el campo ha evolucionado hasta convertirse en una estructura integrada de teorias y practicas capaces de resolver o ayudar a resolver la mayorparte de los problemas. El DO trata de las personas y las organizaciones, de las personas en las organizaciones y como estas funcionan, el DO tambien trata del cambio planificado, este se refiere a unaoportunidad no una amenaza, la mayoria de las amenazas de una organizacion vienen desde el exterior de esta, es necesario comprender el cambio y el cambio planificado para comprender el desarrolloorganizacional. El DO es un proceso que se enfoca en la cultura, los procesos y la estructura de la organizacion, utilizando una perspectiva total del sistema, tambien es un proceso interactivo dediagnosticar y de emprender una accion. La cultura de la organozacion influye poderosamente en la conducta individual y de grupo, la cultura se define como los valores, hipotesis y creencias que tienen encomun los miembros de la organizacion y que modelan la forma en perciben, piensan y actuan. Los procesos son como se hacen las cosas en la organizaciones son metodos para llegar a los resultados, comose hacen las cosas en una organizacion, es tan importante como se hace. Las organizaciones son sistemas sociales complejos que interactuan con el ambiente. Los esfuerzos del DO estan dirigidos hacia...
ESCUELA DE NEGOCIOS
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Autor:
Pedro Ruiz González
Módulo: Gestión de Personas
Docente: Carla Facuse
Año 2014
El desarrolloorganizacional es un proceso sistematico planificado, en el cual se introducen los principios y las practicas del comportamiento en las orzanizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual yde la organizacion, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen mejor, es decir, con un cambio total del sistema. Basado en los descubrimientos de la dinamica del grupo y en la teoriay la practica relacionadas con el cambio planificado, el campo ha evolucionado hasta convertirse en una estructura integrada de teorias y practicas capaces de resolver o ayudar a resolver la mayorparte de los problemas. El DO trata de las personas y las organizaciones, de las personas en las organizaciones y como estas funcionan, el DO tambien trata del cambio planificado, este se refiere a unaoportunidad no una amenaza, la mayoria de las amenazas de una organizacion vienen desde el exterior de esta, es necesario comprender el cambio y el cambio planificado para comprender el desarrolloorganizacional. El DO es un proceso que se enfoca en la cultura, los procesos y la estructura de la organizacion, utilizando una perspectiva total del sistema, tambien es un proceso interactivo dediagnosticar y de emprender una accion. La cultura de la organozacion influye poderosamente en la conducta individual y de grupo, la cultura se define como los valores, hipotesis y creencias que tienen encomun los miembros de la organizacion y que modelan la forma en perciben, piensan y actuan. Los procesos son como se hacen las cosas en la organizaciones son metodos para llegar a los resultados, comose hacen las cosas en una organizacion, es tan importante como se hace. Las organizaciones son sistemas sociales complejos que interactuan con el ambiente. Los esfuerzos del DO estan dirigidos hacia...
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