desarrollo organizacional

Páginas: 2 (290 palabras) Publicado: 4 de diciembre de 2014
Primeramente, las intervenciones son herramientas o medios para impulsar el programa de cambio planeado que se haya desarrollado, estas intervenciones ayudaran a la organización a incrementarsus eficiencia, productividad y calidad de vida.

En cuanto a las intervenciones en el proceso humano, éstas van dirigidas al personal y los procesos de interés entre los mismos, como son lacomunicación, solución de problemas, liderazgo.

El estudio del proceso humano en las organizaciones ha sido resultado directo de técnicas de observación perfeccionadas y de mejores modelosconceptuales de los efectos que tienen los procesos organizacionales sobre los resultados finales.
Publicado por Desarrollo-Org en 23:00
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Ensayos o encuestas de retroalimentación
¿Qué son ensayos o encuestas de retroalimentación?

Consiste en recopilarinformación acerca de una organización mediante cuestionarios.

Preguntas que pueden plantearse.

Primero que nada para realizar la encuesta o ensayo se debe escoger la organización o empresa ala cual se le realizara dichas preguntas, en este caso pongo de ejemplo a la empresa skanska Venezuela.

Primero ubicar la empresa, bueno esta se encuentra ubicada su sede principal enVenezuela es en Av. Francisco de Miranda Edificio Parque Cristal piso….
A que se dedica: Es una empresa que se dedica a prestar servicio de mantenimiento y construcción.
Cuál sería su fuerte enVenezuela: Es el mantenimiento de las instalaciones de PDVSA.
Si tiene una buena seguridad industrial ya que es una empresa donde se debe correr mucho riesgo con el personal obrero.
Si esuna empresa que otorga recompensa a sus trabajadores por su desempeño: la empresa tiende a incentivar a su personal a través de bonos de asistencias, primas por hijos y otros beneficios.
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