Desarrollo Organizacional





Desarrollo organizacional
el desarrollo organizacional se refiere a cambios planificados en la organización que se concentran en la calidad de las relaciones humanas.
En el DO, el agentede cambio puede ser directivo, pero usualmente recibe orientación o ayuda por parte de expertos y especialistas externos


1- los puntos clave del cambio, la importancia del mismo.
Un cambioorganizacional es cualquier transformación en el diseño o funcionamiento de una organización. Los gerentes eficaces entienden cuándo necesitan el cambio y logran orientar a sus organizaciones por elproceso correspondiente.
Las grandes modificaciones operativas de las organizaciones ocurren sólo en ocasiones. En realidad, el cambio suele darse en pequeñas etapas. El deseo de mejorar de manera continuael desempeño y ganar de esta manera la delantera a los competidores es una de las razones más aducida para realizar pequeños cambios organizacionales. Las organizaciones exitosas son expertas enefectuar cambios radicales y graduales.


2-Como lograr el éxito en las estrategias

Construir el modelo competitivo
Las organizaciones exitosas tienden a compartir características comunes, estolo sugiere la firma consultora experta en investigación Accenture. Los ejecutivos de Accenture dicen que: “La esencia competitiva de los altos desarrolladores es casi siempre alcanzada a través delbalanceo, alineación y renovación de tres grandes bloques de construcción”.

Primero. Existe el enfoque al mercado y su posición. Las buenas compañías tienen la habilidad de identificar donde haybuenas oportunidades de crecimiento. Las grandes compañías desarrolladoras construyen su portafolio creando nuevos mercados y persiguiendo adquisiciones manejables sobre mega-negociaciones, sin perder elenfoque en el crecimiento orgánico.

Segundo. Existen capacidades distintivas. Las buenas compañías ponen énfasis en la construcción de habilidades únicas que ambas maximicen la experiencia del...