Desarrollo Organizacional

APORTACIONES DE LA LLAMADA ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS
APORTACIONES DE LA LLAMADA ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS
LOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
LOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓNCIENTÍFICA
CONCEPTO
CONCEPTO
DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO)
DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO)
ORIGEN
ORIGEN
LA ESTRUCTURA
“BUROCRÁTICA”
LA ESTRUCTURA
“BUROCRÁTICA”
OBJETIVOS GENÉRICOSOBJETIVOS GENÉRICOS
PAPEL DE AGENTE DE CAMBIO
PAPEL DE AGENTE DE CAMBIO
SE INVOLUCRAN Y COMPROMETEN A ACEPTAR, PROPONER Y DIFUNDIR LA NECESIDAD DE IMPLANTAR TRANSFORMACIONES
SE INVOLUCRAN Y COMPROMETENA ACEPTAR, PROPONER Y DIFUNDIR LA NECESIDAD DE IMPLANTAR TRANSFORMACIONES
INICIADORES DE ACTIVIDADES
INICIADORES DE ACTIVIDADES
PLANEACIÓN DE CAMBIOS
PLANEACIÓN DE CAMBIOS
ALTA GERENCIA
ALTAGERENCIA
PAPEL
EJECUTIVO
PAPEL
EJECUTIVO
FUNCIÓN
FUNCIÓN
ES UN PROGRAMA
DINÁMICO
ES UN PROGRAMA
DINÁMICO
CAMBIOS DE ACTITUD
(COMPORTAMIENTO DE
LOS GRUPOS)
CAMBIOS DE ACTITUD(COMPORTAMIENTO DE
LOS GRUPOS)
PLANES A LARGO PLAZO
PLANES A LARGO PLAZO
LOGRAR PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
LOGRAR PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
BUSCAR MAYOR COOPERACIÓN Y MENOS COMPETICIÓN
BUSCAR MAYORCOOPERACIÓN Y MENOS COMPETICIÓN
AUMENTAR LA CONCIENCIA DE “PROCESO Y SUS EFECTOS
EN LA REALIZACIÓN DE LAS TAREAS
AUMENTAR LA CONCIENCIA DE “PROCESO Y SUS EFECTOS
EN LA REALIZACIÓN DE LAS TAREASUBICAR LAS RESPONSABILIDADES DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Y TOMA DE DESICIONES LO MÁS CERCA POSIBLE DE LAS FUENTES
DE INFORMACIÓN
UBICAR LAS RESPONSABILIDADES DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Y TOMA DE DESICIONESLO MÁS CERCA POSIBLE DE LAS FUENTES
DE INFORMACIÓN
DESARROLLAR EL PROCESO DE PLANIFICACION SISTEMÁTICA
DESARROLLAR EL PROCESO DE PLANIFICACION SISTEMÁTICA
OPTIMIZAR LA EFECTIVIDAD DE LOS SISTEMASOPTIMIZAR LA EFECTIVIDAD DE LOS SISTEMAS
DESARROLLAR UN SISTEMA EFICAZ
CAPAZ DE RENOVARSE A SÍ MISMO
DESARROLLAR UN SISTEMA EFICAZ
CAPAZ DE RENOVARSE A SÍ MISMO
RETROINFORMADOR,
CREADOR DE...