Desarrollo Organizacional

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
LOS CAMBIOS Y LA ORGANIZACIÓN
1.1 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
El concepto de organización se ha definido como una estructura bien determinada en las cual se plantean metas y objetivos que fijan cada una de las áreas que la integran. La organización se ha considerado como un sistema en la cual la prioridad es la interrelación de cada uno de sus elementos.
SergioHernández y Rodríguez nos dice: “organizar es el proceso de diseñar estructuras formales de trabajo en una empresa, por medio de la generación de una jerarquía de autoridad y una departamentalización por funciones, que establezca responsabilidades por áreas de trabajo”
Las organizaciones se caracterizan por ser de carácter continuo, ya que no podemos decir que se estancan en sus procesos yoperaciones, por el contrario, la empresa al igual que sus recursos se encuentran en constante cambio e interacción con su entorno. Cabe destacar que las organizaciones para que funcionen de manera adecuada, deberán ser lideradas por personas capaces y con un compromiso ante la sociedad y los miembros que integran a esa organización.
En la organización existen tres elementos de vital importancia, elrecurso financiero, el de sistemas, y los recursos humanos, estos tienen que estar en constante cambio, buscando la actualización continua, induciendo la nueva restructuración de la organización de acuerdo con los cambios internos y externos. Y es que así como se modifican objetivos y sistemas tecnológicos, es necesario que las personas aprendan actividades nuevas, conjuntamente con la empresa paraque no se queden obsoletas.
Es necesario, por lo tanto, implantar una estructura para que la información que la empresa utilice sea información racional, respetando la organización formal, (jerarquías, ordenes, instrucciones, políticas, reglamento), simplificando las funciones para la compresión del personal del grupo social al que pertenece.
Para que los tres elementos de la organización operende manera coordinada, es necesario, que el trabajo de los empleados sea eficiente y logre los objetivos deseados, cuando el empleado sabe cuáles son sus deberes y obligaciones dentro del área donde está trabajando, no existe dificultad para realizar las actividades encomendadas.
Como ejemplo de organizaciones se mencionan las siguientes: las escuelas, los hospitales, las iglesias, las prisiones,entre otros.
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
1. Efectúa un mapa conceptual con el tema de organización
2. Realiza un análisis del concepto de organización.

1.2 CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura es la compleja mezcla de conductas, relatos, mitos, metáforas y demás ideas que encajan en unos y otros, y definen que significa ser miembro de una sociedad. “La culturaorganizacional incluye expectativas compartidas, valores, actitudes, ejerce influencia en los individuos, los grupos y los procesos de la organización.”
Dentro de una organización, la cultura es el patrón general de conducta, creencias compartidas y valores que sus miembros tienen en común.
Los aspectos como las normas, los valores, las actitudes y las creencias compartidas por los miembros de unaorganización, influyen en su comportamiento.
En la organización, los empleados dicen, hacen y piensan dentro de una situación organizacional, asimismo, implica el aprendizaje y transmisión de conocimientos, creencias y patrones de conducta durante un periodo. Esto también significa que la cultura de una organización es bastante estable y no cambia rápidamente.
La cultura establece o delimita eldevenir de la compañía, ya que conlleva la conducta que los trabajadores deberían poseer y mostrar durante sus actividades laborales. Por tanto, el comportamiento que reflejan los individuos en las organizaciones puede ser eficiente, cuando los empleados comparten ciertos valores que guían su actuar.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
Por medio de una investigación documental, realizar del concepto de...