DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Páginas: 5 (1223 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2015
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
Para nuestra investigación hemos usado va desde la explotaría ya que empezamos indagando acerca del problemas que existía con respecto a los modelos de organización dentro de la empresa HORMISUELOS CIA. LTDA. Es decir, para conocer el trato que tienen los empleados y si estos se sienten a gusto al realizar su trabajo, de la investigación realizada se concluye quelos trabajadores trabajan en una organización de modelo mecanicista que tiene como motivación humana lograr cubrir las necesidades naturales y fisiológicas de las personas trabajan de un porcentaje operativo y un técnico. Esto se origina debido a que las personas no reciben el trato adecuado dentro de la compañía no se sienten a gusto con su trabajo sino lo realizan solo mecánicamente, sinmotivación y sabiendo que a fin de mes tendrán inconvenientes como descuentos entre otros.
Los métodos aplicados dentro de esta investigación serán la síntesis y el análisis, en cuanto a la síntesis sabemos que los trabajadores de la empresa HORMISUELOS CIA. LTDA. No tiene un ambiente laboral adecuado y que deberemos analizar los detalles del porque se presenta esta situación, por lo cual hemosrecibido información directa de una persona que integra la compañía y nos ha contado de la problemática que existe dentro de la organización en cuanto al modelo de organización que existe.
La fuente de información siendo un empleado que actualmente conforma la empresa nos ha manifestado que la compañía “desarrolla sus actividades en un ambiente laboral a presión de exigencia y demanda de resultados porlo que los empleados trabajan con todo pero no se sienten recompensados por su arduo esfuerzo que dan el día a día ya que cada fin de mes se presentan descuentos elevados de mal uso de los implemento, equipamiento atraso, entre otros. Concluyendo que los trabajadores debido a este ambiente de trabajo no sienten agrado del trabajo por falta de motivaciones, incentivos, palabras de ánimo yhacerles sentir que son valiosos para la organización por lo que el servicio que brindan en algunas ocasiones queda con desperfectos por el desperdicio de tiempo y coordinación dando como resultado final inconformidad con el cliente.”
Para obtener información más concreta hemos decidido realizar una encuesta a los empleados con el fin de obtener información y realizar un análisis directo pudiendollegar a dar conclusiones y recomendaciones para la mejora de la empresa. A continuación el modelo de la encuesta utilizada para nuestra área de estudio:
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
TEMA: CARACTERISTICAS DEL MODELO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA HORMISUELOS CIA. LTDA.
OBJETIVO: CONOCER LAS CARACTERISTICAS DEL MODELO DEORGANIZACION DE LA EMPRESA
ACTIVIDAD DE CARÁCTER ESTRICTAMENTE ACADEMICO
El propósito de este Cuestionario es conocer las características del modelo de organización de la empresa que nos permitan MEJORAR EL AMBIENTE de trabajo en la institución
Recuerda que las respuestas son opiniones basadas en TU experiencia de trabajo, por lo tanto NO HAY RESPUESTAS CORRECTAS O INCORRECTAS.
INSTRUCCIONES:
Leecuidadosamente cada una de las preguntas y marca con una X en la casilla correspondiente la respuesta que mejor describa tu opinión. No debe quedar ninguna pregunta en blanco.
La escala utilizada es del 1 (totalmente de acuerdo) al 3 (En desacuerdo). Tienes la opción de elegir N/A (no aplica) en los casos que así lo consideres.
1 Totalmente de acuerdo
2 Parcialmente de acuerdo
3 Endesacuerdo
4 No Aplica ( N/A )
PREGUNTAS
1
2
3
N/A
1. Me siento muy satisfecho con mi ambiente de trabajo
2. En mi organización está claramente definida su Misión y Visión.
3. La dirección manifiesta sus objetivos de tal forma que se crea un sentido común de misión e identidad entre sus miembros
4. Existe un plan para lograr los objetivos de la organización.
5. Yo aporto al proceso de...
Para nuestra investigación hemos usado va desde la explotaría ya que empezamos indagando acerca del problemas que existía con respecto a los modelos de organización dentro de la empresa HORMISUELOS CIA. LTDA. Es decir, para conocer el trato que tienen los empleados y si estos se sienten a gusto al realizar su trabajo, de la investigación realizada se concluye quelos trabajadores trabajan en una organización de modelo mecanicista que tiene como motivación humana lograr cubrir las necesidades naturales y fisiológicas de las personas trabajan de un porcentaje operativo y un técnico. Esto se origina debido a que las personas no reciben el trato adecuado dentro de la compañía no se sienten a gusto con su trabajo sino lo realizan solo mecánicamente, sinmotivación y sabiendo que a fin de mes tendrán inconvenientes como descuentos entre otros.
Los métodos aplicados dentro de esta investigación serán la síntesis y el análisis, en cuanto a la síntesis sabemos que los trabajadores de la empresa HORMISUELOS CIA. LTDA. No tiene un ambiente laboral adecuado y que deberemos analizar los detalles del porque se presenta esta situación, por lo cual hemosrecibido información directa de una persona que integra la compañía y nos ha contado de la problemática que existe dentro de la organización en cuanto al modelo de organización que existe.
La fuente de información siendo un empleado que actualmente conforma la empresa nos ha manifestado que la compañía “desarrolla sus actividades en un ambiente laboral a presión de exigencia y demanda de resultados porlo que los empleados trabajan con todo pero no se sienten recompensados por su arduo esfuerzo que dan el día a día ya que cada fin de mes se presentan descuentos elevados de mal uso de los implemento, equipamiento atraso, entre otros. Concluyendo que los trabajadores debido a este ambiente de trabajo no sienten agrado del trabajo por falta de motivaciones, incentivos, palabras de ánimo yhacerles sentir que son valiosos para la organización por lo que el servicio que brindan en algunas ocasiones queda con desperfectos por el desperdicio de tiempo y coordinación dando como resultado final inconformidad con el cliente.”
Para obtener información más concreta hemos decidido realizar una encuesta a los empleados con el fin de obtener información y realizar un análisis directo pudiendollegar a dar conclusiones y recomendaciones para la mejora de la empresa. A continuación el modelo de la encuesta utilizada para nuestra área de estudio:
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
TEMA: CARACTERISTICAS DEL MODELO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA HORMISUELOS CIA. LTDA.
OBJETIVO: CONOCER LAS CARACTERISTICAS DEL MODELO DEORGANIZACION DE LA EMPRESA
ACTIVIDAD DE CARÁCTER ESTRICTAMENTE ACADEMICO
El propósito de este Cuestionario es conocer las características del modelo de organización de la empresa que nos permitan MEJORAR EL AMBIENTE de trabajo en la institución
Recuerda que las respuestas son opiniones basadas en TU experiencia de trabajo, por lo tanto NO HAY RESPUESTAS CORRECTAS O INCORRECTAS.
INSTRUCCIONES:
Leecuidadosamente cada una de las preguntas y marca con una X en la casilla correspondiente la respuesta que mejor describa tu opinión. No debe quedar ninguna pregunta en blanco.
La escala utilizada es del 1 (totalmente de acuerdo) al 3 (En desacuerdo). Tienes la opción de elegir N/A (no aplica) en los casos que así lo consideres.
1 Totalmente de acuerdo
2 Parcialmente de acuerdo
3 Endesacuerdo
4 No Aplica ( N/A )
PREGUNTAS
1
2
3
N/A
1. Me siento muy satisfecho con mi ambiente de trabajo
2. En mi organización está claramente definida su Misión y Visión.
3. La dirección manifiesta sus objetivos de tal forma que se crea un sentido común de misión e identidad entre sus miembros
4. Existe un plan para lograr los objetivos de la organización.
5. Yo aporto al proceso de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.