DESARROLLO PERSONAL

Páginas: 9 (2223 palabras) Publicado: 1 de septiembre de 2014
MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO
Motivación y Satisfacción: La satisfacción está referida al gusto que se experimenta una vez cumplido el deseo. Se puede decir entonces que la motivación es anterior al resultado, puesto que esta implica un impulso para conseguirlo; mientras que la satisfacción es posterior al resultado, ya que es el resultado experimentado.
1 Motivación
1.1 Elementosde la motivación
1.2 Ventajas y desventajas de la motivación en un ambiente de trabajo
1.3 Clasificación de las Motivaciones
2 La satisfacción
2.1 La Satisfacción en el trabajo
3 Motivación, desempeño y satisfacción
4 ¿Por qué trabajan los hombres?
5 Relación entre motivación y satisfacción
6 Teorias de Motivación
Motivación
La motivación es el interés o fuerza intrínseca que se da enrelación con algún objetivo que el individuo quiere alcanzar. Es un estado subjetivo que mueve la conducta en una dirección particular.
Elementos de la motivación
1. Desde el interior de la persona, la existencia de un deseo o necesidad.
2. Desde el exterior, la existencia de un fin, meta u objetivo, denominado también incentivo, en la medida en que se percibe o advierte como instrumento desatisfacción del deseo o necesidad.
3. Elección de una estrategia de acción condicionada por la valoración de diversas opciones que actuará orientando y limitado la conducta tendiente a procurar el incentivo requerido para su satisfacción.
Un organismo está motivado cuando se caracteriza por un estado de tendencia; cuando una dirección de una conducta hacia una meta determinada ha sido selecciona depreferencia entre todas las otras metas posibles. Esta motivación depende, en un momento dado, de los valores y motivaciones que el individuo desprende de su grupo de referencia, como también de lo que se le ofrece en la situación misma de trabajo.
Ventajas y desventajas de la motivación en un ambiente de trabajo
El proceso administrativo puede tener un efecto motivador sobre los empleados si seaplica con eficacia en las organizaciones.
Motivación: indica lo que mueve a hacer algo, en razón de, dar lugar a, ser causa de, finalidad, causa, razón, fundamento, **móvil,* asunto, tema, por qué.
Motivar significa: dar motivo para una cosa, impulsar a actuar, originar, causar, incentivar, explicar.
En inglés, motivación señala aquello que inspira coraje, base para una acción o para unadecisión, causa, incitación, apoyo, soporte, promoción, y motivate_ _denota: inducir coraje, inspiración y resolución para, mover a la acción o a los sentimientos, provocar, proveer de un motivo, inducir.
Todos ellos derivan del verbo latino moveo, es, ere, movi, motum: _mover, remover, agitar, ponerse en movimiento, arrancar, desplazar, alejarse, partir, echar, apartar, empujar, determinar, provocar,promover, influenciar, causar.
En un ambiente de trabajo, el término motivación ha llegado a tener las tres siguientes conceptualizaciones:
1. Atender las necesidades de las personas que integran la empresa para que produzcan más.
2. Inyectar una carga emotiva a las personas que integran la empresa para que generen y mantengan un sobreesfuerzo y produzcan más.
3. Aplicar diversas herramientasadministrativas, especialmente del proceso de dirección, como el liderazgo, la comunicación, la remuneración la delegación, el apoyo y la capacitación, para que las personas produzcan más y mejor.
En cuanto a la primera conceptualización: atender las necesidades de las personas que integran la empresa para que produzcan más, nadie lo hace mejor que los administradores orientales, quienes ayudana las personas que integran la empresa a cubrir sus necesidades fisiológicas, de seguridad y de pertenencia manteniendo el trabajo de por vida, los ayudan a cubrir sus necesidades de estima manteniendo a los operarios.
Clasificación de las Motivaciones
Muchos autores clasifican la motivación de distintas formas, la motivación puede nacer de una necesidad que se genera de forma espontánea...
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