Desarrollo Sustentable

Valores y ética ambiental
Antes de nuestra época, las intervenciones del hombre en la naturaleza, eran esencialmente superficiales e incapaces de dañar su permanente equilibrio.
El dominio tradicional de la ética estaba circunscrito a la relación entre los hombres, en la ciudad. La vida humana transcurría entre lo permanente y lo cambiante: lo permanente era la naturaleza; lo cambiante suspropias obras. La más grande de éstas, fue la ciudad, a la que pudo otorgar cierta permanencia con las leyes que para ella ideó y que se propuso respetar.
Frente a la naturaleza no se hacía uso de la ética, sino de la inteligencia y de la capacidad de intervención.
Sistema de Valores
Entendemos por valores a unos criterios aprendidos que nos predisponen a actuar de una determinada manera. Laselección de una acción está determinada por la organización de los valores, la relación que mantienen con el estímulo inmediato y la experiencia pasada.
La función de los valores es múltiple: indican cómo debemos comportarnos; nos sirven de guía.
Un sistema de valores permite al hombre resolver los conflictos y tomar decisiones. La escala de valores será responsable en cada caso de los principios yreglas de conducta que se pongan en funcionamiento.
Definición de valores y características
Los valores son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales a los cuales nos sentimos más inclinados por su grado de utilidad personal y social.
Características de los valores
• Se desarrollan en condiciones muy complejas.
• Son necesarios para producir cambios a favor del progreso.• Son posibles porque muchos seguimos creyendo en ellos.
• No son ni pueden ser un simple enunciado.
Importancia de los valores en una empresa
• Permiten posicionar una cultura empresarial.
• Marcan patrones para la toma de decisiones.
• Sugieren topes máximos de cumplimiento en las metas establecidas.
• Promueven un cambio de pensamiento.
• Evitan los fracasos en la implantación deestrategias dentro de la empresa.
• Se evitan conflictos entre el personal.
• Con ellos los integrantes de la empresa se adaptan más fácilmente.
• Se logra el éxito en los procesos de mejora continua.
La identidad como parte de los valores
La identidad es un documento que recoge las variables principales de comportamiento de una organización, así como acontecimientos relevantes de la historia y latrayectoria de ésta.
Este documento lo elabora el equipo directivo de la instalación basándose en las siguientes preguntas:
• ¿Quiénes son nuestros clientes?
• Dónde están nuestros clientes?
• ¿Qué es lo que ofrecemos a nuestros clientes?
• ¿Qué deseos satisfacen nuestros clientes?
• ¿Qué deseos del consumidor aún hoy no satisfacemos?
• ¿Qué es lo que nuestra instalación ofrece a susclientes de manera diferente a los competidores?
• ¿Qué es lo genuino de nuestra instalación?
• ¿Qué ventajas ofrece la manera en que hacemos nuestro trabajo?
• ¿Qué les ofrecemos a nuestros trabajadores?
• ¿Cuáles son nuestros valores compartidos?
• ¿Qué es lo que debe ser nuestra organización?
Valores compartidos
Son los que deben guiar la conducta cotidiana de todos en la empresa para realizarla misión, la visión y la identidad. Constituyen el cimiento de la organización y generan beneficios para las personas y empresas que los aplican.
La educación en valores
La educación es el resultado de que la persona adquiera o no los comportamientos y costumbres formados, proceso de evolución de adentro hacia fuera.
Actitudes y componentes actitudinales
Según Milton Rockeach, una actitud esuna organización de creencias interrelacionadas, relativamente duradera, que describe, evalúa y recomienda una determinada acción con respecto a un objeto o situación, siendo así que cada creencia tiene componentes cognitivos, afectivos y de conducta.
Puede definirse como creencia como la “adhesión a una idea, esto es persuasión de que es una idea verdadera… la creencia aparecerá… como algo...