desarrollo y control de proyectos

Páginas: 4 (782 palabras) Publicado: 8 de abril de 2013
Universidad Técnica Federico Santa Maria
Departamento de Industrias
Sistemas de Información para la Gestión

Pauta para Informe de Avance
Proyecto de Sistema de Información
El informe de avancedebe contener al menos los siguientes tópicos:
1.

Resumen Ejecutivo: Incluir el resumen presentado con ocasión de la aprobación del proyecto,
mejorándolo si corresponde, en donde se debedesarrollar a grandes rasgos y en forma muy resumida, las
actividades que se hicieron y los resultados que se obtuvieron producto del trabajo desarrollado. Es éste
resumen el que normalmente leen losgerentes de las empresas (muchas veces sin leer el resto del
contenido), en donde su contenido debe llevar a una conclusión rápida de si el proyecto que se quiere
llevar a cabo es bueno para laorganización, o es mejor desecharlo.

2.

Introducción: Objetivo global y específicos; resumen del sistema de información a desarrollar; alcances y
restricciones; impacto y beneficios; etc.

3.Estudio Global: Descripción de la Organización bajo análisis.
-

4.

Análisis de la estructura de la Organización.
-

5.

-

Descripción del proceso actual, generando un diagrama de procesos(utilizar herramienta CASE).
Clasificación de los procesos identificados.
o Procesos estratégicos.
o Procesos de apoyo.
Diagnóstico del proceso actual, identificando problemas, errores y/o fallasdel método actual.
Rediseño del proceso.
o Descripción y objetivos.
o Diagrama del procesos rediseñado (utilizar Herramienta CASE).

Especificación de Requerimientos de Información y Dimensión delCambio.
-

7.

Análisis de tipo de estructura (organigrama: Mecanicista u Orgánica).
Análisis de liderazgo, clima organizacional, relaciones y flujos de poder, decisiones, comunicación, etc.Aplicar modelo de Mintzberg (describir las características de los distintos grupos y justificar la
pertenencia de las unidades de la organización a tales grupos).
Análisis de los factores de...
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