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PROPOSICIONES

¿EL QUE HACER DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL NUEVO CONTEXTO?
1. GANAR ANTES: la idea es actuar de manera eficacia, estando preparados ante cualquier situación dada. Tener una estrategia para cualquier problema que se pueda presentar generando de manera competitiva, alternativa e ideal.

2. DESARROLLAR HABILIDADES PARA ACEPTAR TECNOLOGIA: la idea es animar e impulsarla capacitar que tiene la persona atribuyéndole ingreso al mundo del internet y la tecnología, haciendo que dejemos el desnivel que existe entre ricos y pobres.

3. SER COHERENTE: la idea es que cada decisión tomada sea la mejor razonable en la que nos guie hacia el desarrollo y el progreso de manera competitiva.

4. HACER LAS COSAS BIEN EN EL CAMINO CORRECTO: la idea es gestionar unproceso en el que se pueda desarrollar ventajas competitivas durante el día a día, de este modo uno pueda desenvolverse en concordancia con el proceso de operatividad en calidad.

5. GESTIONAR POR PROCESOS: la idea es que nosotros como gestores deberíamos tener en cuenta el diseño adecuado para el proceso que se va seguir y de esta manera poder llegar a las expectativas del cliente, actuando deforma eficaz, teniendo en cuenta nuestra estructura organizacional.

6. APLICAR EL JUICIO SOBRE PARAMETROS Y METRICAS: la idea es ser objetivos, coherentes con la visión y misión a la que se quiere llegar para poder así poder lograr lo trazado para el progreso de la empresa.

7. COMBINAR LA RACIONALIDAD CON LA CREATIVIDAD: la idea es que la racionalidad es adjuntada con lacreatividad, en cuanto uno toma decisiones frente a un problema, la creatividad es lo que complementa una estrategia de solución ante una situación, de tal manera esto sea una ventaja innovadora claro es cuando se plasma el caso de David al derrotar a Goliat.

8. COMBINAR MODELOS: la idea es no solo basta con una sola estrategia sino combinar y agregar más de una en la que así uno ´pueda estar máspreparados para una situación de necesidad, y poder mostrar ante un escenario capacidad competencia y efectividad.

9. CONSIDERAR QUE LO VITAL ES EL QUIEN: la idea es que tenemos que observar que en una empresa lo que importa no es el querer que desea el gestor sino lo que quiere y desea el cliente, no es correcto centrarnos en el gestor sino enfocarnos en las necesidades que en cliente tengapara así poder convencerlo de nuestra capacidad.

¿QUÉ SE REQUIERE PARA DINAMIZAR EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO?

1. ROMPER MARCOS DE GESTION INCONSISTENTE CON EL NUEVO CONTEXTO: la idea es que cuando uno se encuentre en un nuevo contexto y se ve amenazado, lo correcto es adecuarse y adoptar una cultura más ala que estaremos enfrentando, de tal modo adecuarnos y aceptarlo.
2. LOGRAR QUE LAGENTE ENTREGUE LO MEJOR DE SÍ: la idea es que es primordial que el líder brinde confianza de este modo se obtenga expectativas que promuevan y mejoren la empresa ya que las personas se sentirán incentivados y realizados.

3. FORJAR LÍDERES: la idea es que para hacer un líder es primordial tener: carácter, seguridad, confianza y creatividad, y la eficiencia de solucionar los problemas que sepresenten en el camino en conjunto con su equipo.

4. LOGRAR RELACIONES HOMBRES CON HOMBRES: la idea es que si los hombres trabajan en conjunto podría tenerse como resultado el esfuerzo en conjunto, obtenido como resultado de un buen funcionamiento del equipo sin dejar de lado la estrategia operativa que pueden plasmar.

5. SUPERAR LA MENTALIDAD DERROTISTA: la idea es que las personasdeberían ser optimistas y guerreras ante cualquier anhelo y obstáculo que se nos presenta y no dejarnos desvanecer o sentirnos incapaces de no poder, ya que hay que tener en cuenta que para cualquier tipo de problema siempre ay una estrategia y métodos que tomar para ser el vencedor.

6. ENSEÑAR A SUMIR RESPONSABILIDADES: la idea es plasmar y pedir responsabilidad para que de esta manera se...