Desastre de Bhopal

ENSAYO DESASTRE DE BHOPAL








CAROLINA ALVAREZ ACEVEDO

Instructor: CARMEN MARCIALES















Servicio Nacional de aprendizaje
Junio 27 de 2013
Cúcuta
DESASTRE DE BHOPAL

Esta tragedia ocurrió en la India el 03 de Diciembre de 1984, en la Ciudad de Bhopal, Capital del Estado de Madhya Pradesh, uno de los más pobres de la India.
Debido a la necesidad quese tenía, ya que Las plagas asechaban los cultivos y los campesinos debían combatirlos con un pesticida que era eficaz DDT ya que otros no hacían nada a esta plaga, pero este era muy peligroso, altamente toxico. De hecho fue prohibido, pero en algunos países subdesarrollados aun lo utilizaban, esperaban conseguir un producto que combatiera los parásitos de sus cultivos sin que fuera tanpeligroso, dañino para el medio ambiente y costoso para los campesinos. En esto Unión Caribe crea el SEVIN en 1957.
Este pesticida cumplía con todos los requisitos anteriores: económico, eficaz contra las plagas más comunes y completamente inofensivas para el hombre y el medio natural. Sin embargo, el proceso de fabricación implicaba el empleo de unas sustancias altamente tóxicas como la mono etilaminae incluso potencialmente letales como el gas fosgeno. La reacción de estos gases entre sí forma el isocianato de metilo (MIC), que es la base de la producción del SEVIN y una de las sustancias más inestables y peligrosas de la industria química.
Con esta nueva fórmula, Unión Caribe se dispone a conquistar y monopolizar los mercados internacionales. Para ello contrata a Edward A. Muñoz, un granexperto en la rama comercial, al que coloca al frente de la división de productos agrícolas, de la que llegó a ser director ejecutivo. Fue Edward A. Muñoz quien consideró viable la expansión de la compañía en la India y estableció allí hasta 14 plantas en todo el territorio; una de ellas fue la de Bhopal. Lamentablemente, nadie le escuchó cuando expuso los riesgos de almacenar Mic en grandescantidades y de construir una fábrica excesivamente grande.
India era un mercado potencial donde se cultivaba mucho y había la necesidad de un plaguicida, es cuando deciden montar una fábrica en Bhopal, esta fábrica estaría controlada por Unión Carbide India Ltda quien tendría el 49% de las acciones de la empresa.
Gracias a la buena acogida del producto vieron la necesidad de agrandar la empresa,ocupando siete hectáreas apoyado por el gobierno Indio. Edward Muñoz director de la división de productos agrícolas es el encargado de esta ampliación, con 2.000 toneladas era suficiente pero el gobierno de la India da el permiso de fabricar 5.000 toneladas de SEVIN, Unión Carbide las aprovecha para evitar que la competencia se adelantara, en contra de Edward Muñoz.

Aunque la fábrica no contaríacon todas las medidas de seguridad previstas en el proyecto inicial, su primer director, Warren Woomer, se había encargado de que las existentes se cumplieran estrictamente, con la ayuda de unos técnicos expertos . A pesar de ello, entre 1976 y 1982, año en que Warren Woomer abandona su cargo de director de la planta, se producen en ella varios accidentes importantes. en 1982, en plena crisis deventas, 25 obreros resultan intoxicados al inhalar también gas fosgeno tras una avería en una bomba. En este caso, los obreros deambulaban por las instalaciones sin ningún tipo de medidas de autoprotección. 
Las ventas empiezan a bajar debido a la sequía en la India, dejan de vender menos de la mitad en el año de 1.982 empiezan a ver perdidas que se ven obligados a reorganizar la empresa y a diseñarun plan que sea viable; se propuso la reducción de empleo, más de la mitad fueron despedidos especialmente técnicos y obreros especializados. Sus funciones son asignadas a obreros no especializados y con poco o ningún conocimiento de química y seguridad. Por otro lado, se plantea la reducción de los costes de mantenimiento de las instalaciones con el consiguiente recorte en el presupuesto para...