Descripci N De La Idea De Negocio






1 Descripción de la idea de negocio.
1 Planteamiento estratégico
2 Objetivos estratégicos y tácticos
3 Análisis del entorno. Análisis DAFO
2 Promotores del proyecto.
3 Localización de la empresa.
4 Elección de la forma jurídica y obligaciones fiscales.
5 Los recursos humanos
1 Puestos de trabajo necesarios.
2 Distribución de categorías y asignación de responsabilidades
3 Perfil de laspersonas que se necesitan contratar.
4 Formas de contratación: contratos de trabajo.
6 Análisis del mercado
1 Segmentación del mercado: mercado meta.
2 Clientes.
3 Competencia.
4 Proveedores.
7 El marketing mix
1 El producto: tipo, marca, envase, etiquetado.
2 El precio.
3 La distribución
4 La comunicación.
8 Financiación
1 Plan de inversiones y gastos.
2 Identificación y selecciones de las fuentes definanciación, tanto propias como ajenas.
3 Presupuesto de tesorería.
9 La viabilidad económico-financiera.
1 Realización del Balance Previsional.
2 El análisis del Balance (a través del fondo de maniobra y los ratios financieros).
3 Realización de la Cuenta de Resultados previsional.
4 Análisis de la rentabilidad económico-financiera
10 Valoración final del proyecto, teniendo en cuenta el TIR VANy el Payback.



1. Descripción de la idea de negocio
La realidad virtual existe desde hace muchos años pero es en los dos últimos años cuando su consumo a nivel comercial, tecnológico y sus posibilidades se han disparado hasta donde se encuentra hoy. Desde la aparición de las Oculust Rift, un casco de realidad virtual que nos permite a través de una pantalla y sensores, jugar a videojuegos, verpelículas y videos, realizar simulaciones de deportes y todo tipo de trabajos, como si fuéramos el propio protagonista, han aparecido multitud de cascos desarrollados por otras importantes empresas como Samsung, Sony, etc.



Una vez conocemos lo que es la realidad virtual voy a pasar a explicar mi idea de negocio. Mi negocio se presenta como una tienda de venta de aparatos electrónicos, comúnmentellamados “gadgets”. A priori es un negocio bastante común y simple, pero mi idea principal e innovadora, es integrar la realidad virtual completamente en el negocio, llevado a todos los ámbitos a los que pueda llegar la tecnología. Así como ofrecer una página web de la tienda en la que podamos hacer una visita virtual como si estuviéramos en la propia tienda.
En la tienda tendremosdisponibilidad absolutamente de todos los gadgets, pero muchísima gente le gusta probar las cosas antes de comprarlas, así que dispondremos de cascos de realidad virtual para que los clientes puedan comprobar por sí mismos el funcionamiento de cada producto. El cliente podrá acceder al stand de cada producto, ponerse las gafas que uno de los asesores que habrá en la tienda les prestará, y tras recibir lainformación por parte de nuestro asesor sobre cómo funcionan, podrá ver a través de ellas el producto como si estuvieran usándolo físicamente y ver todas sus funciones, con una experiencia única para el usuario.


Los productos que se venderán en nuestra tienda serán en su mayoría productos innovadores, en muchos casos desconocidos por los clientes, pero realmente prácticos y novedosos, albergando unrango de precios muy amplio según el producto. En su mayoría serán importados, pero no ponemos fronteras, lo compraremos siempre en su lugar de origen de fabricación o a través de distribuidores españoles.
Cada mes, haremos promoción de cuatro productos completamente nuevos e innovadores, por los que los clientes tendrán que votar y a través de la VR, podrán probarlos como si los tuviéramos en latienda, recogeremos los votos y haremos una breve encuesta y al final de cada mes, el producto que consiga más aceptación a través de los votos, será vendido a partir del próximo mes.
También queremos innovar y para ello vamos a estar activamente en redes sociales haciendo encuestas, concursos, reuniones, etc. Queremos que el cliente se vea atraído a entrar en nuestra tienda por primera vez, y...