descripcion del cargo

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

RECLUTAMIENTO

SELECCIÓN

CAPACITACIÓN Y
DESARROLLO

EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
ADMINISTRACIÓN
DE
COMPENSACIONES
Fuete: Bholander George.Administración de Recurso Humanos. Pag 86

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

ANALISIS DEL CARGO
INTELECTUALES

FISICOS

REQUISITOS

Estudios
Experiencia
Iniciativa

Competencias

EsfuerzoFísico
Esfuerzo Mental
Concentración visual

RESPONSABILIDAD

Supervisión
Materiales, equipos…
Dinero…
Contactos
Información confidencial

CONDICIONES DE
TRABAJO

Ambiente de trabajoExposición a riesgos

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

METODOS DE ANALISIS DE PUESTOS

• ENTREVISTA.
• CUESTIONARIO.
• OBSERVACIONDIRECTA.
• DIARIOS

• MIXTO

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

ENFOQUES PARA EL ANÁLISIS DE PUESTOS

FUNCIONAL

Información
Personas
cosas

CUESTIONARIO

Recopilación de datosacerca de las tareas

INCIDENTES
CRÍTICOS

Tareas fundamentales
para el puesto

INVENTARIO DE
TAREAS

Tareas a la medida
de una organización

INCIDENTES
CRÍTICOS

Softwareespecializado
para el diseño de puestos
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

DESCRIPCION DEL CARGO
TAREAS

PERIODICIDAD
DEBERES Y
RESPONSABILIDADES

METODOS

Que hace?

Cuando lo hace?

Cómo lohace?

Énfasis en la
Personas.
Recompensas
Sociales

Productividad
Basada en la
Satisfacción
De las personas
Liderazgo

AMBIENTE DE
TRABAJO

Donde lo hace?

OBJETIVOS

Por qué lohace?

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.

Comunicación
E información
Empoderamiento

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

DISEÑO DE CARGOS
CONTENIDO DEL
CARGOConjunto de tareas que el
ocupante deberá desempeñar

METODOS Y PROCESOS
DE TRABAJO

Como deben desempeñarse las
Tareas o las atribuciones

Para satisfacer
Los requisitos:

•Tecnológicos...