Descripcion del cargo




POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS
Las siguientes políticas de Recursos Humanos constituirán un marco de referencia para todos los integrantes de la Empresa y una herramienta de gestión para todos aquellos que tienen responsabilidades de Conducción en el proceso de Reclutamiento y selección, con el fin de facilitar los procesos de esta área.
Política General
-Contratar colaboradores conlas competencias y actitudes profesionales que le permitan ejecutar las funciones de su cargo de forma eficiente y desarrollar una relación a largo plazo con la empresa.
Políticas de Reclutamiento
Para el área de Reclutamiento, se aplicaran las siguientes políticas.
-La Gerencia de Recursos Humanos, decidirán en cada caso los medios más adecuados para llevar adelante una búsqueda de personal.-Se recurrirá a un candidato externo cuando, a criterio de la empresa, no exista la posibilidad de cubrir eficazmente, la función mediante una promoción o transferencia interna.
-Los postulantes no seleccionados serán informados, preferiblemente por escrito, de la decisión de la empresa, siendo la comunicación de la misma responsabilidad de la Gerencia de Recursos Humanos.
Políticas de SelecciónPara el área de Selección se aplicaran las siguientes políticas, posterior al reclutamiento. La política de selección se basará en la elección de las personas que demuestren mejor nivel de calificación y Competencias para desempeñarse en cada función de la empresa, teniendo en cuenta las competencias, capacidades y los requerimientos específicos requeridos para desempeñar las funciones delcargo.
-Se preseleccionará a los candidatos adecuados para las funciones del cargo, de acuerdo a los procesos vigentes.
-Proporcionar una instancia de participación igualitaria a todos los postulantes que cumplan con las características definidas por la empresa.


-Evaluar y tomar decisiones basadas en el principio del mérito, es decir considerar solo aquellas variables que tengan relación conlas competencias y/o desempeño laboral, dejando de lado cualquier otra consideración o elemento discriminatorio.
-Mantener absoluta confidencialidad respecto de la información obtenida durante los proceso de selección del personal.
-Focalizar la evaluación en las habilidades que se consideren necesarias para la función del cargo, sin descuidar la evaluación de aquellas que puedan dar respuesta anecesidades futuras.
-Evaluar las diferencias o deficiencias de capacidad con respecto al perfil requerido, profundizando el análisis de esos puntos a fin de determinar su naturaleza o severidad
-Los candidatos serán seleccionados de acuerdo con las entrevistas, exámenes y test coordinados por la Gerencia de Recursos Humanos siendo la elección final del postulante, a partir de los candidatospresentados por el área solicitada.
Políticas de Inducción
Para el proceso de inducción se aplicaran las siguientes políticas.
-Toda persona contratada debe recibir inducción general para efecto de socializarlo con la empresa y facilitar su adaptación, además de una inducción especifica de sus funciones, políticas, atribuciones del cargo y personal con quien va a relacionarse.
-Desarrollar lahabilidades de todos los colaboradores para generar altos niveles de motivación y rendimiento y puedan alcanzar su pleno potencial, lo cual se genera un plan de desarrollo con medidas y acciones concretas.
-Se desarrollara un plan anual de capacitaciones, de acuerdo a las necesidades de formación detectadas por los gerentes y jefes respectivos.
-Serán sujetos de promociones o incrementos salarialestodos los funcionarios y empleados con aprobación del director ejecutivo.






DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE CARGO
Cargo: Gerente General


1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
1.1. Título del Cargo
:
Gerente General
1.2. Área o Departamento
:
Administración
1.3. Jefe Inmediato
:
Mesa Directiva

3. DESCRIPCIÓN DEL CARGO

3.1 Misión del Cargo
El principal objetivo del cargo a ocupar...