desempeño

Módulo

1

A U T O - E VA L U A C I O N D E C A PA C I D A D E S

Evaluación de la
organización interna
Contenido

SECCION 1 Misión y valores

34

SECCION 2 Gestión 1

40

SECCION 3 Gestión 2

46

©

TEARFUND

2003

33

Módulo 1

Sección

1

A U T O - E VA L U A C I O N D E C A PA C I D A D E S

Misión y valores
Las áreas clave respecto a la misión yvalores son:
Misión

s

Estrategia

s

Distintivo como cristianos

s

Compasión

s

Etapa 1

s

No-discriminación.

ACTIVIDAD PARA INICIAR LA DISCUSI0N Dibuje un animal que represente a su organización

(30–45 minutos).
Si usted representara a su organización por medio de un dibujo de un animal, ¿qué tipo de
representación haría?
s

Pida a cada participante que dibuje unanimal que represente cómo ellos ven a la
organización.

s

Compartan los dibujos.

s

Busque temas comunes y lo que está haciendo falta en los dibujos.

s

Pregunte ¿qué dicen estos dibujos acerca de la visión y los valores de su organización?

s

Resuma en una hoja grande de papel, las ideas principales de la reflexión.
Orejas grandes. La organización es buena para
escuchar lasnecesidades de la comunidad

Rápida para
desarrollar
nuevas ideas
Organización pequeña con
capacidad limitada
A veces le falta tener confianza
en sus áreas de fortaleza

Etapa 2

CUESTIONARIO Pida a cada participante que complete a solas el cuestionario. Esto debe tomar

unos 15 minutos. Por favor use el cuestionario en las páginas 35–36.

Etapa 3

HOJA DE RESUMEN DE PUNTAJESTransfiera los números del cuestionario que fueron marcados

con un círculo, a las TABLAS DE AREAS CLAVE correspondientes en la página 37. Para cada
área clave, sume los puntajes y divida el total por el número de indicadores. Ello dará un
puntaje promedio que deberá redondearse al número entero más cercano.

34

RECURSOS

ROOTS

DE

TEARFUND

1:1

Misión y
valores

CUESTIONARIOA U T O - E VA L U A C I O N D E C A PA C I D A D E S

Misión y valores
Nombre de la organización

Fecha

rara vez

ocasionalmente

con frecuencia

siempre

q Por favor marque sus respuestas dibujando un círculo alrededor del
número que mejor describe su punto de vista.

El personal hace sacrificios personales en respuesta a las necesidades de otros miembros del personal
yde los beneficiarios de proyectos

1

2

3

4

DOCUMENTOS ORGANIZACIONALES

1

2

3

4

1

2

3

4

El personal puede explicar la misión y los valores de la organización y cómo éstos se relacionan con su
trabajo

1

2

3

4

ACTIVIDADES ORGANIZACIONALES

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

Aquellas personas conquienes trabaja la organización son tratadas siempre como personas hechas a la
imagen de Dios, independientemente de sus creencias religiosas

1

2

3

4

VALORES CRISTIANOS

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

q Cuanto más verdadera y honesta sea su respuesta a cada pregunta,
más útil será esta evaluación para la organización.

1

2COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL

Las políticas y estrategias de la organización son coherentes con la misión y valores de la organización
3

PLANES ORGANIZACIONALES

Los planes de la organización son coherentes con sus estrategias
4

5

SENSIBILIZACION DEL PERSONAL

Las actividades de la organización son coherentes con sus políticas, estrategias y planes
6

BENEFICIARIOS DE LOSPROYECTOS

Los beneficiarios de los proyectos son identificados con base en su nivel de marginación, su pobreza
económica y su falta de empoderamiento
7

EVALUACION

El liderazgo y el personal de la organización evalúan el desempeño de la organización de acuerdo con sus
políticas y estrategias
8

TERMINOS Y CONDICIONES DE EMPLEO

El personal cree que los términos y condiciones de empleo,...