Desiciones gerenciales
Páginas: 4 (872 palabras)
Publicado: 26 de enero de 2015
La toma de decisiones gerenciales
Pérez La Rosa, Pedro E.
Editorial: El Cid Editor 2009.
Página 40.
15.2.1.Tormenta de ideas . También llamada “Lluvia de Ideas”, es una de las técnicas másconocidas para facilitar la creatividad fue elaborada por Alex F. Osborn, a quien se ha llamado “padre de la lluvia de ideas”. El propósito de este método es favorecer la resolución de problemas medianteel hallazgo de nuevas e insólitas soluciones. Lo que se busca en una sesión de lluvia de ideas es justamente una multiplicación de ideas. Las reglas son las siguientes:
No criticar ninguna idea.Se prohíbe todo pensamiento y evaluación racionales.
Mientras más extremosas sean las ideas, mejor.
Alentar la cantidad de ideas producidas, en la búsqueda de la mayor cantidad de ideasalternantes.
Se prefieren las combinaciones y las mejoras.
Estimular el progresivo mejoramiento de las ideas.
Existen unas series de sugerencias para la aplicación efectiva de la técnica, las cuales si seaplican de forma correcta sus resultados serán para el grupo de un alto valor para la toma de decisiones, estas son:
Cada sesión de reunión será de 40 a 60 minutos; las sesiones de 10 a 15 minutospueden servir cuando no se dispone de mucho tiempo.
No se debe dar a conocer el problema con anticipación a la reunión. Si se requiere un conocimiento previo del tema general, es posible repartiruna hoja de información o sugerir la lectura de algún material de referencia.
El problema se debe enunciar claramente pero sin dar demasiados detalles.
Preferentemente debe emplearse una mesapequeña para que todas las personas puedan comunicarse entre sí con facilidad.
Si se discute un producto, es conveniente contar con muestras o prototipos del mismo como punto de referencia.
En algunoscasos conviene presentar el problema en forma gráfica.
La tormenta de ideas, la cual pone el acento en el pensamiento grupal, mereció amplia aceptación tras su aparición. Sin embargo, el...
Pérez La Rosa, Pedro E.
Editorial: El Cid Editor 2009.
Página 40.
15.2.1.Tormenta de ideas . También llamada “Lluvia de Ideas”, es una de las técnicas másconocidas para facilitar la creatividad fue elaborada por Alex F. Osborn, a quien se ha llamado “padre de la lluvia de ideas”. El propósito de este método es favorecer la resolución de problemas medianteel hallazgo de nuevas e insólitas soluciones. Lo que se busca en una sesión de lluvia de ideas es justamente una multiplicación de ideas. Las reglas son las siguientes:
No criticar ninguna idea.Se prohíbe todo pensamiento y evaluación racionales.
Mientras más extremosas sean las ideas, mejor.
Alentar la cantidad de ideas producidas, en la búsqueda de la mayor cantidad de ideasalternantes.
Se prefieren las combinaciones y las mejoras.
Estimular el progresivo mejoramiento de las ideas.
Existen unas series de sugerencias para la aplicación efectiva de la técnica, las cuales si seaplican de forma correcta sus resultados serán para el grupo de un alto valor para la toma de decisiones, estas son:
Cada sesión de reunión será de 40 a 60 minutos; las sesiones de 10 a 15 minutospueden servir cuando no se dispone de mucho tiempo.
No se debe dar a conocer el problema con anticipación a la reunión. Si se requiere un conocimiento previo del tema general, es posible repartiruna hoja de información o sugerir la lectura de algún material de referencia.
El problema se debe enunciar claramente pero sin dar demasiados detalles.
Preferentemente debe emplearse una mesapequeña para que todas las personas puedan comunicarse entre sí con facilidad.
Si se discute un producto, es conveniente contar con muestras o prototipos del mismo como punto de referencia.
En algunoscasos conviene presentar el problema en forma gráfica.
La tormenta de ideas, la cual pone el acento en el pensamiento grupal, mereció amplia aceptación tras su aparición. Sin embargo, el...
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