Desplazamiento de Personal




MOVIMIENTO DE DESPLAZAMIENTO DE PERSONAL.

Las empresas son sistemas dinámicos donde los empleados están cambiando constantemente sus funciones y puestos; aun cuando los procesos de contratación, selección y colocación sean adecuados, las decisiones de colocación siempre tienen implícitos elementos de juicio y riesgo. Por tanto la asignación de puestos es temporal, con frecuencia notrabajan como se esperaba y muchos factores generan la necesidad de cambios en la asignación de puestos.
En el ámbito de la administración pública, nos regimos al DL 276 Ley de Bases de la Carrera administrativa y de Remuneraciones del Sector Público y su reglamento DS N005-90PCM Reglamento que regula la aplicación d la normas y la ejecución de los procesos establecidos del DL 276.

1. ElDesplazamiento del personal
2. Causas de los desplazamientos
3. Factores determinantes de los desplazamientos del personal
4. Los ausentismos y las tardanzas de personal
5. Las acciones de personal, destaques, asignaciones, invalidez, ceses, promociones y otros


1. DESPLAZAMIENTO DE PERSONAL

Concepto: Es el movimiento migratorio de personal que por un lado salen y otros ingresan a laempresa para reemplazar a los que salen.
Es el grado de renovación de la fuerza laboral de una empresa con el fin de mantenerla operativa y no pierda la continuidad en el logro de los objetivos previstos. Pero sólo debemos aceptar que las personas renuncian o dejan su empleo para luego ser reemplazarlas por otras. Sino más importante aún saber las razones fundamentales por las cuales un trabajadoreficiente deja su empleo para ir a trabajar a otra empresa; máximo si este movimiento de salidas, es frecuente; lo que a pesar del reemplazo por personal nuevo y calificado, supone una pérdida par al empresa mientras dura el período de adaptación y entrenamiento del nuevo empleado. De ahí que es importante en especial para la gente de personal o quienes hagan sus veces, estudiar las causas de esafuga masiva de personal calificado a fin de tomar las medidas correctivas que el caso requiera.

Ventajas del Desplazamiento de Personal.
- Permite que cada persona que labora en la empresa, descubra su potencial, habilidades y destrezas que no había desarrollado hasta entonces.
- Permite que en cada equipo de trabajo pueda interactuar con nuevos miembros periódicamente.
- Permite que cadapersona nueva aporte novedades al grupo a través de sus habilidades, talentos, ideas, etc.
- Permite que los antiguos miembros de cada equipo de trabajo pueda no solamente desarrollar sus conocimientos, sino además aprender a transmitirlo tanto teórica como en lo práctico, a cada nuevo integrante de su equipo.
- Permite que cada persona que tiene que desarrollar a alguien que es novato en su áreapueda descubrir en sí mismo, el lìder que lleva dentro.
- Permite que cada líder de grupo pueda ver a mayor escala cómo es el desenvolvimiento de cada empleado en su área, y en la empresa en general, cuando ésta le permite trabajar en otra área en la cual no ha laborado antes.
- Permite que las personas no se apoderen del cargo, o, hablando irónicamente, "Que cada cargo no se apodere de laspersonas".
- Permite que todos los miembros de cada equipo tengan igualdad de oportunidades para poder rendir en diferentes áreas, conocer nuevas habilidades, y adquirir nuevos conocimientos.
Desventajas del Desplazamiento de Personal
- Hay personas que no se sienten preparadas para asumir nuevas funciones.
- Hay personas que no se sienten bien cuando son sus compañeros los que son cambiados de sugrupo, porque se siente que ha de perder a sus amigos.
- Hay personas que no disfrutan el hecho de que otras personas sean promovidos.
- Hay personas que les cuesta adaptarse a nuevos miembros en el grupo.
- Hay personas que les cuesta seguir las órdenes de nuevos líderes.
- Hay personas que les cuesta adaptarse a un cargo que les exige liderizar a un grupo, si ellos nunca antes han tenido...