Destrezas Para Ser Un Administrador Financiero

DESTREZAS

Destrezas para ser un administrador financiero Son muchos los que piensan que un administrador financiero solo se preocupa por velar por el buen uso de los recursos de una compañia, sin darse cuenta de las habilidades requeridas por un profesional para llevar a cabo dicha labor; no obstante destacan algunas como las mas importantes.

Manejo de la Información Financiera
Elprofesional del área financiera debe estar en capacidad no solo de leer sino de interpretar adecuadamente la información que se genera al interior de la empresa y la que proviene de su entorno, con el fin de facilitar el proceso de toma de decisiones; esta habilidad es claramente un reflejo del como este profesional maneja los recursos en su vida cotidiana.

Conocimientos en Herramientas FinancierasEsta habilidad involucra no solo el conocimiento necesario y suficiente para usar las herramientas, sino la determinación de cuando utilizarlas con el fin de encontrar una solución a un problema determinado y presentarla de una manera coherente ante los interesados.

Conocer el Negocio
Fundamental el conocer el que y el como, esto es lo que la empresa hace y como lo hace, para asi poderdeterminar estrategias que permitan contribuir a la generación de valor y tomar decisiones que determinen el rumbo de la organización.

Habilidades Administrativas
Un profesional de esta área, debe estar en capacidad de administrar el cambio, situación que implica el conocimiento del exterior y del interior, esto le permitirá tomar decisiones de caracter preventivo y no correctivo con el fin deenfrentar de una manera mas adecuada las condiciones cambiantes del mercado; adicionalmente deberá estar en capacidad de observar el entorno completo y no solo las consecuencias de una decision, esto implica mantener la mente abierta y poseer un enfoque sistemico para abordar los problemas.

Según Robertz L. Katz "distingue tres tipos básicos de destrezas: Técnicas, humanas y conceptuales, que a sujuicio, necesitan todos los administradores.
Una destreza técnica es la capacidad de utilizar las herramientas, procedimientos y técnicas de una disciplina especializada. El cirujano, el ingeniero, el músico y el contador tienen destreza técnica en su campo respectivo.
Una destreza humana es la capacidad de trabajar con otras personas como individuos o grupos y de entenderlas y motivarlas.
Unadestreza conceptual es la capacidad mental de coordinar e integrar todos los intereses de la organización y sus actividades. Incluye la habilidad del administrador para verla como un todo y entender como sus partes se relacionan entre sí También incluye su capacidad de entender como un cambio en una parte de la organización puede afectarla en su Totalidad.
Katz afirma que pese a que estas tresdestrezas son imprescindibles para una buena administración, su importancia relativa para un administrador en particular depende del nivel que ocupe en la organización La destreza técnica es muy importante en los niveles inferiores de la administración, en contraste con la capacidad humana que es importante para los administradores a cualquier nivel: como los administradores deben trabajarprincipalmente con otros, la habilidad que posean para detectar la capacidad técnica de sus subordinados es más importante que su propia calificación técnica: Por último, la importancia de la capacidad conceptual aumenta conforme una persona asciende en un sistema administrativo basado en los principios jerárquicos de la autoridad y la responsabilidad "...

HABILIDADESExisten por lo menos tres tipos de habilidades necesarias para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso administrativo, como ser..........

A) Habilidad Conceptual. Consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que las personas se comporten de...