Destrezasgerenciales

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE TANTOYUCA
INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

NOMBRE DE LA MATERIA:
TALLER DE ADMINISTRACIÓN
CATEDRATICO:
LIC. LILIANA CABAÑAS GARCIA
TRABAJO:DESTREZAS GERENCIALES
NOMBRE DEL ALUMNO:
ELIGIO TENORIO PEREZ

GRADO Y GRUPO:
S-1/1
N° CONTROL:
103S0202




Tantoyuca ver, a 6 de Septiembre del 2010

DESTREZAS GERENCIALES1. Poseer los conocimientos y madurez académica para cumplir a cabalidad con todos los
proyectos que se le asignen.
2. Tener habilidades en la conducción del equipo ejecutivo y convertirse en unlíder dentro del
grupo.
3. Ser una persona positiva, tener carácter y autoridad con su equipo, pero además, reconocer
y felicitar cuando las cosas se hacen bien.
4. Maximizar los valores éticos ymorales, promover el respeto por el ser humano,
complementar las acciones con el buen ejemplo, tanto en el ambiente laboral, como en el
social y familiar (ser siempre la misma persona).
Para cubrir estenuevo rol, el nuevo gerente debe romper tres paradigmas de la gerencia
basada en las viejas costumbres:
· La administración del personal basada en el castigo, la persecución, la intolerancia y elregaño constante, lo que lo llevaría a trabajar solo, con un equipo desmotivado que no lo
apoya.
· Por el contrario, el gerente actual tiene que contagiar a sus colaboradores de entusiasmo,enseñarles a planificar y organizar eficientemente su trabajo y lograr que lleguen cada día
deseosos de enfrentar los nuevos retos.
· Dedicar demasiado tiempo a pequeños detalles, desconfiando de lo quehacen sus
colaboradores. Dejar de correr ante lo urgente. La administración fracasa cuando lo urgente no
da tiempo a lo realmente importante.

Las habilidades gerenciales son un conjunto decapacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización.
Entre estas habilidades se encuentran:
* Manejo...