Determinantes De La Ventaja Competitiva Nacional

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD JUÁREZ

DIVISIÓN POSGRADO
MAESTRÍA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
ECONOMIA INTERNACIONAL
M.C. ESTHER ENRIQUEZ

“DETERMINANTES DE LA VENTAJA COMPETITIVA NACIONAL”

LIC. LORENA MENDOZA GINER

25 DE MAYO DEL 2011

DETERMINANTES DE LA VENTAJA COMPETITIVA NACIONAL
El diamante que consta de los siguientes sectores que debe de contar una economíanacional para ser competitiva:
* Condiciones de los factores
* Estructura, estrategias y rivalidad de la empresa
* Condiciones de la demanda
* Sectores conexos y de apoyo
Las empresas consiguen ventaja competitiva cuando su base central permite y apoya la mas rápida acumulación de activos y técnicas especializados, lo que a veces no obedece a mas razones que las de un mayorcompromiso.
Al igual cuando permite una mejor información continua de las necesidades de productos y procesos y, como consecuencia de ello, unos mejores conocimientos de por donde han de orientar su actuación.
Las naciones tiene éxito en unos sectores en particular porque su entorno domestico es el mas dinámico y el mas estimulante, e incita e impulsa a las empresas a modernizar y ampliar el ámbitode sus ventajas con el transcurso del tiempo.
El diamante es un sistema mutuamente autorreforzante. El efecto de un determinante depende del estado de los otros. Las ventajas de un determinante también pueden crear o perfeccionar ventajas en otros.
Para alcanzar y mantener el éxito en los sectores intensivos en conocimiento que forman la espina dorsal de las economías avanzadas es necesariocontar con ventajas en todo el diamante.
Hay otras dos variables que pueden influir de forma muy importante en el sistema nacional y que son:
* La casualidad
* El gobierno
El Gobierno, a todos los niveles, puede mejorar o deteriorar la ventaja nacional.
La unidad básica de estudio para comprender la ventaja nacional es el sector.
Las naciones no alcanzan el éxito en sectoresaislados, no obstante, sino en agrupamientos de sectores conectados por medio de relaciones verticales y horizontales.
CONDICIONES DE LOS FACTORES
Los factores de producción no son nada mas que los insumos necesarios para competir en cualquier sector, tales como mano de obra, tierra cultivable, recursos naturales e infraestructura.
La teoría estándar del comercio se basa en factores de producción.Una nación exportara aquellos bienes que hagan un uso intensivo de los factores de que esta relativamente bien dotada.
Los factores mas importantes para la ventaja competitiva en la mayoría de los sectores especialmente en los sectores mas vitales para el crecimiento de la productividad en las economías avanzadas, no son cosa que pueda heredarse sino que se crean dentro de una nación, medianteprocesos que difieren considerablemente de unas a otras naciones y entre los sectores de estas.
DOTACIÓN DE FACTORES
* Recursos humanos
* Recursos físicos
* Recursos de conocimiento
* Recursos de capital
* Infraestructura
La ventaja competitiva que se deriva de los factores depende del grado de eficiencia y efectividad con que se desplieguen.
La moderna agrupación mundialde empresas puede abastecerse de factores procedentes de otras naciones, bien comprándolos allí o trasladando allí una parte de sus actividades.
Los recursos humanos, el conocimiento y los factores de capital pueden moverse de unas a otras naciones.
JERARQUÍAS ENTRE FACTORES
Para comprender el perdurable papel de los factores en la ventaja competitiva, cada vez se hace mas necesariodiferenciar entre los tipos de factores.
* Los factores básicos:
* Recursos naturales, el clima, la situación geográfica, la mano de obra no especializada y semiespecializada y los recursos ajenos a largo plazo.
* Los factores avanzados:
* La moderna infraestructura digital de comunicación de datos, el personal altamente especializado.
Los factores avanzados son ahora...