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Páginas: 3 (603 palabras) Publicado: 23 de marzo de 2010
Reflexión: Todo el proceso de planeación debe de estar bien fundamentado ya que será la base de todo el proceso de cambio o lanzamiento de un producto. No dejando nada al ahí se va todo bien planeadopara no tambalear todo el proceso. Evitar que pasemos de un estado bueno a uno crítico donde se tambalee toda la empresa.

Reflexión: Los Planes son el resultado del proceso de planeación y puedendefinirse como diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro, y las especificaciones necesarias para realizarlos y estos se dividen en tres los cuales los tres se van ligandoentra si.

Ensayo de concepto de previsión y sus objetivos

Como se ha visto anteriormente la previsión es una parte muy importante de la planeación ya que es la acción de visualizaracontecimientos que puedan ocurrir en un futuro ya sea de manera indirecta o por determinadas decisiones tomadas en la organización, y estos pueden ser tanto acontecimientos buenos para la organización, así comotambién puede afectarla. Es también la acción de determinar posibles consecuencias posibles originadas de la toma de decisiones, estas consecuencias podrían ser desde si el publico aceptaría un nuevoproducto que la compañía lance, o hasta si los trabajadores responderán bien a los nuevo planes de trabajo que se implementaran, y partiendo de esas posibles consecuencias se pueden crear estrategiasadministrativas que hagan frente a estas posibles situaciones.

La previsión tiene como objetivo el crear una rápida solución a posibles problemas que afecten a la organización o en caso de ser unasituación que beneficie a la organización, crear un plan que aproveche al máximo esa oportunidad, por lo que la previsión es una herramienta muy útil para el administrador. El administrador tambiénpuede recurrir a la estrategia del F.O.D.A para mejorar la organización, mediante la previsión se crean modelos que puedan tanto aumentar sus fortalezas, aprovechar las oportunidades que puedan surgir,...
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