Diablesa
Páginas: 6 (1407 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2014
0-28ó-018
F-34ó
DIABLESA (A)
Hoja de preparación
l . Prepara un diagnóstico económico-financiero de la cornpafifa.
2. lEs, a tu juicio, necesaria (o suficiente) la cantidad de dinero que Ollero le pide a la Caja de Ahorros?
3. lQue respuesta le aconsejarias dar a Valero a la petición de Diablesa?
(J. Tapies)INSTITUTO OE ALTA DIRECCION EMPR ESARIAL SANTAFE DE BOGOTA , D.C.
DIABLESA (A)
F-34ó
caso de la División de Investigación del IESE. Preparado par el profesor Josep Tapies. Enero de 198ó. Copyrigit (c) 1987, IESE.
Prohibida la reproducción, total a parcial, sin autorización escrita del IESE.
Reproducido con permiso par INALDE .
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DIABLESA (A)
El 10 de octubre de 1983, Juan Ollero, geren te y accionista de Distribuidora Aragonesa de Bebidas Llcteas y Efervescentes, S.A. (Diablesa), fue a visitar a Valero, director en Calatayud de la Caja de Ahorros del Moncayo. El rnotivo de la reunion era solicitar un prestarno de 15 rnillones de pesetas con arnortizaciones rnensuales en 5 afios.A principios de 1983, Ollero decidió aumentar el nu mero de carnaras frigorificas de la cornpaiifa al objeto de adquirir la concesión de dos productos congelados nuevos de Nestle. La Caja de Ahorros del Moncayo concedió a Diablesa un préstamo en condiciones ventajosas para esta ampliación, por un importe de 25 millones de pesetas, a 5 años, computable dentro del grupo de coeficientes deinversion obligatoria a que la legislación obliga a las Cajas de Ahorros y otras entidades financieras. El coste de esta ampliación foe de
29.250.000 pesetas. Ahora solicitaba un credito de 15 rnillones para rnejorar su fondo de rnaniobra. ·
Diablesa, creada en 1980 y situada en Calatayud, distribuye bebidas y productos alirnenticios de las principales rnarcas de! pals (vease Anexo !). Elperfodo de pagos a proveedores varia con el tipo de productos: ·
Producto Dias de pago
Ó
Leche Congelados Coca-Cola Resto
15
30
al contado (3 ó 4 dfas)
45
Los accionistas son Juan Ollero, Rodolfo Orti y sus respectivas esposas, con un 50% de capital para cada farnilia. Juan es el gerente y Rodolfo el director cornercial. La cornpaiifa tiene 18 ernpleados..
La Caja de Ahorros delMoncayo, de pequefia rnagnitud, se esforzaba ultirnarnente en conseguir reputación de caja progresiva. Para alcanzar esta meta, anirnaba a sus ernpleados para que agudizaran su ingenio a fin de obtener nuevas inversiones, siernpre que
(I) Caso preparado por el profesor Josep Tllpies, para servir de base de discusión y no como ilustración de la gestión, adecuada o inadecuada, de una situacióndeterminada
Copyright © 1987, IESE.
Prohibida la reproducción, total o parcial, sin autorización escrita de!IESE.
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los riesgos no pareciesen demasiado peligrosos, concediendo creditos a aquellas compaiifas que estaban en situaciones que hacian dudar a otros. Con esta polltica pretendfa establecer fumes relaciones con sus clientes, lo que a la larga resultariabeneficioso para la caja.
Las relaciones entre la agencia de la Caja de Ahorros de!Moncayo en Calatayud y Diablesa habian sido siempre muy buenas desde su fundación.
Diablesa habia tenido un crecimiento espectacular en los 3 aiios de funcionarniento, debido principalmente a una zona de concesión amplia, selección continua de proveedores -productos Jfderes- y creación de un equipo de ventas coherente.En 1981 tuvo unas ventas de 2ó8 millones de pesetas y unos beneficios de 10.400.000 pesetas. En los Anexos 2 y 3 aparecen las cuentas de resultados y balances de 1982 y Ios siete primeros meses de 1983.
EI cobro de las ventas dependia fundamentalmente de! tipo de cliente, aunque una estimación para la cartera para 1983podia establecerse en:
Tipo de cliente Plazo de cobro
Grandes...
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DIABLESA (A)
Hoja de preparación
l . Prepara un diagnóstico económico-financiero de la cornpafifa.
2. lEs, a tu juicio, necesaria (o suficiente) la cantidad de dinero que Ollero le pide a la Caja de Ahorros?
3. lQue respuesta le aconsejarias dar a Valero a la petición de Diablesa?
(J. Tapies)INSTITUTO OE ALTA DIRECCION EMPR ESARIAL SANTAFE DE BOGOTA , D.C.
DIABLESA (A)
F-34ó
caso de la División de Investigación del IESE. Preparado par el profesor Josep Tapies. Enero de 198ó. Copyrigit (c) 1987, IESE.
Prohibida la reproducción, total a parcial, sin autorización escrita del IESE.
Reproducido con permiso par INALDE .
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DIABLESA (A)
El 10 de octubre de 1983, Juan Ollero, geren te y accionista de Distribuidora Aragonesa de Bebidas Llcteas y Efervescentes, S.A. (Diablesa), fue a visitar a Valero, director en Calatayud de la Caja de Ahorros del Moncayo. El rnotivo de la reunion era solicitar un prestarno de 15 rnillones de pesetas con arnortizaciones rnensuales en 5 afios.A principios de 1983, Ollero decidió aumentar el nu mero de carnaras frigorificas de la cornpaiifa al objeto de adquirir la concesión de dos productos congelados nuevos de Nestle. La Caja de Ahorros del Moncayo concedió a Diablesa un préstamo en condiciones ventajosas para esta ampliación, por un importe de 25 millones de pesetas, a 5 años, computable dentro del grupo de coeficientes deinversion obligatoria a que la legislación obliga a las Cajas de Ahorros y otras entidades financieras. El coste de esta ampliación foe de
29.250.000 pesetas. Ahora solicitaba un credito de 15 rnillones para rnejorar su fondo de rnaniobra. ·
Diablesa, creada en 1980 y situada en Calatayud, distribuye bebidas y productos alirnenticios de las principales rnarcas de! pals (vease Anexo !). Elperfodo de pagos a proveedores varia con el tipo de productos: ·
Producto Dias de pago
Ó
Leche Congelados Coca-Cola Resto
15
30
al contado (3 ó 4 dfas)
45
Los accionistas son Juan Ollero, Rodolfo Orti y sus respectivas esposas, con un 50% de capital para cada farnilia. Juan es el gerente y Rodolfo el director cornercial. La cornpaiifa tiene 18 ernpleados..
La Caja de Ahorros delMoncayo, de pequefia rnagnitud, se esforzaba ultirnarnente en conseguir reputación de caja progresiva. Para alcanzar esta meta, anirnaba a sus ernpleados para que agudizaran su ingenio a fin de obtener nuevas inversiones, siernpre que
(I) Caso preparado por el profesor Josep Tllpies, para servir de base de discusión y no como ilustración de la gestión, adecuada o inadecuada, de una situacióndeterminada
Copyright © 1987, IESE.
Prohibida la reproducción, total o parcial, sin autorización escrita de!IESE.
2 0-28ó-018
F-34ó
los riesgos no pareciesen demasiado peligrosos, concediendo creditos a aquellas compaiifas que estaban en situaciones que hacian dudar a otros. Con esta polltica pretendfa establecer fumes relaciones con sus clientes, lo que a la larga resultariabeneficioso para la caja.
Las relaciones entre la agencia de la Caja de Ahorros de!Moncayo en Calatayud y Diablesa habian sido siempre muy buenas desde su fundación.
Diablesa habia tenido un crecimiento espectacular en los 3 aiios de funcionarniento, debido principalmente a una zona de concesión amplia, selección continua de proveedores -productos Jfderes- y creación de un equipo de ventas coherente.En 1981 tuvo unas ventas de 2ó8 millones de pesetas y unos beneficios de 10.400.000 pesetas. En los Anexos 2 y 3 aparecen las cuentas de resultados y balances de 1982 y Ios siete primeros meses de 1983.
EI cobro de las ventas dependia fundamentalmente de! tipo de cliente, aunque una estimación para la cartera para 1983podia establecerse en:
Tipo de cliente Plazo de cobro
Grandes...
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