Diagn stico Financiero de la Fundaci n FCECEP



“DIAGNOSTICO FINANCIERO”
FCECEP






Por.


KENNY ALBERTO REINA LOPEZ
TUTOR: EDGAR AGUDELO LOPEZ

















FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
GERENCIA FINANCIERA
FUNDACION UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORES
BOGOTA 03/09/2015














Diagnóstico Financiero de la Empresa “FCECEP”









INDICE

I. Antecedentes de la empresa.


II. Políticas Económicas y de tipo Financiero.


III.Balance general y Estado de resultados año 2014-2013


IV. Objetivos financieros generales y si se pueden los específicos por departamentos o áreas funcionales.


V. Matriz DOFA



VI. Se debe realizar análisis horizontal tanto del balance general como del estado de resultados y realizar el respectivo análisis.



VII. Estrategias financieras a corto y largo plazo.


I. Antecedentes de laempresa.

Personería Jurídica, Resolución No. 11967 de Agosto 21 de 1984.
Aprobación No. 1538
Ministerio de Educación Nacional. Acuerdos ICFES No. 129 y 111 Mayo de 1993.
La Fundación Centro Colombiano de Estudios Profesionales F-CECEP es una Institución de Educación Superior, sin ánimo de lucro, de carácter tecnológico, llamada a liderar la formación técnica y tecnológica en el país y a respondersocialmente a la demanda a través de las actividades de investigación, docencia y proyección social, en las áreas de Ingeniería, tecnología de la información y administración en ciclos secuenciales y complementarios: técnico profesional, tecnólogo y profesional, que habilitan para el desempeño laboral correspondiente, como para continuar con el ciclo siguiente hasta lograr la apropiación deconocimientos científicos para la formación del pensamiento innovador, que favorezca la solución de problemas que demandan los sectores productivos y de servicios del país y el ejercicio autónomo de actividades profesionales de alto nivel.
II. Políticas Económicas y de tipo Financiero.

FCECEP Desarrolla su Gestión Financiera atendiendo criterios de ética, nitidez, compromiso frente al riesgo y rigurosidadfinanciera, dentro del marco legal y estatutario y en línea con sus objetivos estratégicos. Lo anterior, para soportar las decisiones de inversión, obtención de recursos, reparto de excedentes financieros y manejo de liquidez, con el fin de maximizar el valor de la empresa y garantizar su sostenibilidad en el contexto del sano equilibrio entre lo social, lo económico y educativo.
LaResponsabilidad Social Empresarial debe ser el marco de actuación dentro del cual se desarrollan los objetivos estratégicos de FCECEP, para contribuir al desarrollo humano sostenible a través de la generación de valor social, económico y ambiental, acogiendo temáticas sobre sostenibilidad contempladas en iniciativas locales, nacionales y mundiales.
La actuación empresarial socialmente responsable tiene unfundamento ético, a partir del reconocimiento de los impactos que sus decisiones tienen sobre los grupos de interés; está articulada con el Gobierno Corporativo y se gestionará desde el quehacer diario de la empresa y de las personas que la conforman.
En EPM se gestiona el control interno para facilitar la sostenibilidad y el logro de los objetivos empresariales, generando confianza a los grupos deinterés. Para tal fin, el control interno se evalúa, se adapta y se mejora permanentemente en correspondencia con las necesidades empresariales, los requerimientos normativos y las mejores prácticas asociadas.


III. Balance general y Estado de resultados año 2014-2013










IV. Objetivos financieros generales y si se pueden los específicos por departamentos o áreas funcionales.
Para FCECEP suprincipal objetivo financiero se relación con sus ingresos netos de acuerdo a nuestra modalidad en educación del cual es incrementar en un 15% las matriculas que se realizan en cada semestre del año con respecto al 2013.
Aumentar el apalancamiento financiero en un 10% también queremos Mejorar la liquidez en un 5% y obtener un (Margen de Contribución) de $5 más en el producto respecto al año...