diagnositco empresarial

Universidad de Lima
Escuela Universitaria de Ingeniería
Facultad de Ingeniería Industrial











Trabajo integral de aplicación del Diagnostico Empresarial:


Industrias SurcoS.R.L

Integrantes:
Orellana Rojas, Max 20072492
Pardave Saco, Pamela 20071727
Schwartzmann Wisdom, Victor 20080964
Sánchez Salazar, Luis 20091893
Huamán Lozano, José 20031988
Lima -Perú
Octubre de 2013
INTRODUCCIÓN:
En el presente trabajo realizaremos un diagnostico de la empresa Industrias Surco S.R.L. la cual pertenece al sector metalurgia.
Analizaremos los objetivosestratégicos de la organización, objetivos del proceso, así como las estrategias que se vienen implementando en la empresa.
Además, analizaremos su macro y micro entorno, evaluaremos los diferentesproblemas que se presenten, planteando soluciones para que los objetivos sean cumplidos en un tiempo determinado, con el fin de poder implementar estrategias de mejora para la empresa Industrias SurcoS.R.L.

















OBJETIVOS:
Lograr mayor calidad, productividad, abaratar sus costos y acortar los tiempos de producción.
Además, fomentar el compromiso de todos los nivelesde la organización, que es la base para el éxito de la empresa.

RESEÑA HISTORICA:
Industrias Surco S.R.L. pertenece al grupo de empresas fundadoras del Parque Industrial de Villa El Salvador poresos años, y tiene un local (planta) de 1200 metros cuadrados en la zona industrial más pujante de la metrópoli de Lima. Esta empresa contribuye con el desarrollo del país además de dar trabajo a unconsiderable número de peruanos.

Industrias Surco S.R.L., nunca descansa, siempre está innovando y perfeccionando sus diseños para ofrecer así un producto de primera calidad acorde con los más altosestándares a nivel mundial. Muestra de ello es que Industrias Surco S.R.L. ha patentado en Indecopi el “Horno Pollero Ecológico” con quemadores a gas y que tiene un mercado ganado en los grandes...