DIAGNOSTICO DE LA COMUNIDAD

Diagnóstico de la comunidad.

Un proyecto se diseña sobre la base de un diagnóstico en el cual se detectan los problemas y/o oportunidades de la comunidad o individuo.
El diagnóstico es el que sirve de partida para la planificación y la elaboración de proyectos y sus actividades.
Para realizar un buen diagnostico es importante utilizar elementos como la investigación participativa, realizarsondeos de opinión o pequeñas encuestas, dirigidas a los clientes finales de nuestro proyecto.
Definición de los Objetivos
Se debe definir lo que se quiere obtener, el cambio que se desea producir, o sea, los objetivos a alcanzar. Es decir, se trata de indicar el destino del proyecto o los efectos que se pretenden alcanzar con su realización Conviene distinguir entre objetivo general yobjetivos específicos.
El Objetivo General
Es el propósito central del proyecto, expresa el logro deseado y posible de obtener frente al problema como un todo. Es el intento de responder las siguientes preguntas:
¿Qué queremos hacer?
¿Qué cambios deseamos lograr frente a la situación actual?
Una vez definido el objetivo General, estamos en condiciones de plantear acciones parciales que lleven aconseguir la meta u objetivo general, estos son los objetivos específicos.
Los Objetivos específicos
Llamados también inmediatos o complementarios, son ulteriores especificaciones o pasos que hay que dar para alcanzar o consolidar el objetivo general.
En algunos casos puede tratarse de objetivos que se derivan del hecho de alcanzar el objetivo principal. La necesidad de su formulación vendrá dadapor el grado de complejidad que tenga el objetivo general.
Todo objetivo sea general o específico, debe ser medible y realizable. Es decir que se pueda comparar con algún parámetro establecido y real, es decir no inalcanzable.
Justificación
Se explica las razones por las que se hará el proyecto y los contenidos transversales a desarrollar.
Para fundamentar un proyecto se debe presentacriterios (argumentos lógicos), que justifiquen su realización. Es muy importante destacar y tener en cuenta que la justificación debe cumplir dos requisitos para que sea completa y correcta:
Hay que explicar la prioridad y urgencia del proyecto para el que se busca solución.
Hay que justificar por qué este proyecto que se formula es la propuesta de solución más adecuada o viable para resolver eseproblema.
Muchas veces se puede justificar un proyecto pero no se fundamenta de acuerdo al diagnóstico de la situación.
Para ello se debe tener en cuenta cuestionamiento como:
Cuál es la naturaleza y urgencia del problema que se pretende resolver.
Qué prioridad tiene la solución del problema.
Los recursos tanto externos como internos que se pueden asignar al proyecto.Necesidades

Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas una necesidad humana.
En esta forma pueden haber diferentes ideas, inversiones de diverso monto, tecnología y metodología con diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a resolver las necesidades del ser humano en todas sus facetas como pueden ser: educación, alimentación, salud,ambiente, cultura, etc.
Un proyecto, es un esfuerzo temporal llevado a cabo para crear un productoo servicio. Una secuencia de eventos con comienzo y final, dirigida a lograr un objetivo... y realizada por gente dentro de parámetros establecidos, como los de: tiempo, costo, recursos y calidad.
Un ejemplo seria:
Proyectos de infraestructura social: relacionados con la satisfacción de lasnecesidades básicas de la población, educación, salud, redes de agua y alcantarillado.
Las ideas de proyectos surgen de quienes perciben necesidades y/o la oportunidad de actuar para lograr algo de valor. Implica identificar necesidades (demandas) insatisfechas y problemas de la sociedad que requieren soluciones. Los proyectos productivos siempre buscaran oportunidades y posibilidades de lograr...