Diagnostico comunicaciones

Páginas: 3 (516 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2009
DIAGOSTICO DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL DENTRO DE LA EMPRESA PYRAMIS Tipo de investigación Descriptiva Existe el hecho de que no es la primera vez que se investiga el tema de la comunicaciónorganizacional, esto nos da la oportunidad de avanzar en el tema, aunado con nuestra materia de Psicología Social de las Organizaciones describiremos la importancia de la comunicación y como influye enlas acciones de los miembros de una organización. Nuestros objetivos son diferentes y precisos, ya que nos enfocamos en la organización PYRAMIS, no solos nos encauzaremos a los temas relacionado con lacomunicación organizacional, eso se investigó en el tipo de investigación de sondeo del tema. Ahora se requiere la descripción y el análisis de lo que se conoce, no de lo que no está por conocerse.Describir quiere decir, cuantificar y cualificar el contenido del tema que se investiga. Población: 50 personas Muestra: 50% = 25 personas 25 cuestionarios 1 entrevista Instrumento de InvestigaciónCuestionario cerrado Formularemos preguntas por escrito, el encuestado escogerá la respuesta que considere más apegada. Se manejara un cuestionario general y para reafirmar los resultados y comparar,tendremos como apoyo una entrevista. Entrevista Se formularan preguntas, la entrevistadora registrara las respuestas. Las preguntas serán cara a cara. Como herramienta de investigación la entrevistaresponderá a las necesidades de la investigación CEDULA DE ENTREVISTA • ¿Cómo califica en general la comunicación organizacional de PYRAMIS? • ¿Qué función desempeña la comunicación en PYRAMIS? • ¿De queforma se trasmiten los mensajes dentro de la organización? • ¿Las relaciones entre el personal de PYRAMIS son afectivas o negativas? • ¿Existe cohesión de grupos para la realización del trabajo? • ¿Deque forma influye el medio ambiente en la productividad? • ¿Explique como se da la comunicación en los diferentes niveles jerárquicos? • ¿Cuándo se presenta un cambio en la organización el personal...
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