diagnostico de necesidades de adiestramiento
Páginas: 3 (663 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2013
DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE ADIESTRAMIENTO (DNA)
La diferencia entre el desempeño real y el requerido en determinadas áreas de actividad de la empresa, en la que el mejoramiento de la formaciónprofesional constituye la manera
más económica de eliminar esa diferencia; de ahí que las Necesidades de Adiestramiento de los trabajadores van a constituir esos estados carenciales a nivel deconocimiento,
psico-motriz y afectivas, que van impedir la realización de tareas asignadas de una manera eficiente, bloqueando cambios actitudinales y obstaculizando el desarrollo de los
recursos humanos.Es por ello, que dentro de las responsabilidades de tipo humano, está la capacitación y formación de los trabajadores, para ello debe contar con habilidades que le permitan instruir
y esto lo logramediante acciones dirigidas a aumentar los conocimientos y destrezas, para obtener mayor eficiencia en el desempeño de sus funciones. A tal fin, debe
desarrollarse programas de adiestramiento que enuna forma continua y progresiva lleve a los trabajadores mediante la teoría y la práctica a cumplir con los requisitos exigidos en
el puesto de trabajo.
Es aquí, donde se basa el Diagnóstico deNecesidades de Adiestramiento, utilizando todas las técnicas o recursos, tales como: entrevistas, cuestionarios, análisis y otros,
calificándolos según la situación del trabajador dependiendo de lanecesidad presente, basándose en el tipo de instrucción y de adiestramiento a recibir para lograr los objetivos
que en este aspecto se requieren.
¿A quién está dirigido?
Personal con responsabilidaddirecta en el adiestramiento del personal en las organizaciones o empresas, con responsabilidad compartida para la toma de decisiones del
adiestramiento a seguir para el personal a su cargo.Objetivo general
Brindar a los participantes los lineamientos a seguir para el diagnóstico de necesidades de adiestramiento basado en la detección de necesidades y las disposiciones establecidas por
el...
La diferencia entre el desempeño real y el requerido en determinadas áreas de actividad de la empresa, en la que el mejoramiento de la formaciónprofesional constituye la manera
más económica de eliminar esa diferencia; de ahí que las Necesidades de Adiestramiento de los trabajadores van a constituir esos estados carenciales a nivel deconocimiento,
psico-motriz y afectivas, que van impedir la realización de tareas asignadas de una manera eficiente, bloqueando cambios actitudinales y obstaculizando el desarrollo de los
recursos humanos.Es por ello, que dentro de las responsabilidades de tipo humano, está la capacitación y formación de los trabajadores, para ello debe contar con habilidades que le permitan instruir
y esto lo logramediante acciones dirigidas a aumentar los conocimientos y destrezas, para obtener mayor eficiencia en el desempeño de sus funciones. A tal fin, debe
desarrollarse programas de adiestramiento que enuna forma continua y progresiva lleve a los trabajadores mediante la teoría y la práctica a cumplir con los requisitos exigidos en
el puesto de trabajo.
Es aquí, donde se basa el Diagnóstico deNecesidades de Adiestramiento, utilizando todas las técnicas o recursos, tales como: entrevistas, cuestionarios, análisis y otros,
calificándolos según la situación del trabajador dependiendo de lanecesidad presente, basándose en el tipo de instrucción y de adiestramiento a recibir para lograr los objetivos
que en este aspecto se requieren.
¿A quién está dirigido?
Personal con responsabilidaddirecta en el adiestramiento del personal en las organizaciones o empresas, con responsabilidad compartida para la toma de decisiones del
adiestramiento a seguir para el personal a su cargo.Objetivo general
Brindar a los participantes los lineamientos a seguir para el diagnóstico de necesidades de adiestramiento basado en la detección de necesidades y las disposiciones establecidas por
el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.