Diagnostico Empresaria
Páginas: 2 (432 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2012
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
Esta actividad consta de tres partes; las dos primeras corresponden a evidencias del producto y la última será considerada como evidencia del desempeño final, deberás derealizar en equipos de cuatro a cinco miembros, las cuales son:
a) Entrevista videograbada sobre el tema a un Gerente, Director o a quien tome las decisiones de dirección y control en una empresa querealice preferentemente negociaciones internacionales, con el objetivo de recabar información relevante acerca de su trabajo
La duración de la grabación será de 15 minutos en sistema DVD o VCD; enla grabación no deben aparecer los tiempos y fecha de la entrevista, esta debe incluir:
* Nombre del entrevistado, descripción de la empresa, puesto, área a la que reporta y antigüedad en elpuesto.
* Descripción de las funciones que realiza en su puesto y su importancia
* Explicación de la problemática que tiene en su trabajo, con las decisiones que debe tomar, obstáculos internos,externos, presión a la qué está sometido, etc.
* Soluciones y manera de cómo ha resuelto y cómo resuelve los problemas que tiene, usa algún sistema de planeación o software que le ayude a tomardecisiones
* Retos que ve en el presente y futuro para su área
* Cualquier cosa que desee agregar respecto a su trabajo, retos, satisfacciones, compensaciones, recomendaciones para los que trabajan oestudian a esa área
No se aceptara el envío del video bajo otra presentación que no sea el antes indicado o fuera de la fecha limite correspondiente. Las mejores entrevistas serán presentadasdurante las sesiones conforme a la programación realizada por el docente
FECHA DE ENTREGA: 19 de OCTUBRE de 2012
b) En la empresa donde hiciste la entrevista, deberás de realizar una diagnosticosobre las características de dirección prevalecientes, así este debe de incluir:
I. Portada
II. Índice
III. Resumen o carta ejecutiva
IV. Justificación a la elección de la empresa
V. Giro
VI....
Esta actividad consta de tres partes; las dos primeras corresponden a evidencias del producto y la última será considerada como evidencia del desempeño final, deberás derealizar en equipos de cuatro a cinco miembros, las cuales son:
a) Entrevista videograbada sobre el tema a un Gerente, Director o a quien tome las decisiones de dirección y control en una empresa querealice preferentemente negociaciones internacionales, con el objetivo de recabar información relevante acerca de su trabajo
La duración de la grabación será de 15 minutos en sistema DVD o VCD; enla grabación no deben aparecer los tiempos y fecha de la entrevista, esta debe incluir:
* Nombre del entrevistado, descripción de la empresa, puesto, área a la que reporta y antigüedad en elpuesto.
* Descripción de las funciones que realiza en su puesto y su importancia
* Explicación de la problemática que tiene en su trabajo, con las decisiones que debe tomar, obstáculos internos,externos, presión a la qué está sometido, etc.
* Soluciones y manera de cómo ha resuelto y cómo resuelve los problemas que tiene, usa algún sistema de planeación o software que le ayude a tomardecisiones
* Retos que ve en el presente y futuro para su área
* Cualquier cosa que desee agregar respecto a su trabajo, retos, satisfacciones, compensaciones, recomendaciones para los que trabajan oestudian a esa área
No se aceptara el envío del video bajo otra presentación que no sea el antes indicado o fuera de la fecha limite correspondiente. Las mejores entrevistas serán presentadasdurante las sesiones conforme a la programación realizada por el docente
FECHA DE ENTREGA: 19 de OCTUBRE de 2012
b) En la empresa donde hiciste la entrevista, deberás de realizar una diagnosticosobre las características de dirección prevalecientes, así este debe de incluir:
I. Portada
II. Índice
III. Resumen o carta ejecutiva
IV. Justificación a la elección de la empresa
V. Giro
VI....
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