Diagnostico Empresarial

|ACTIVIDADES |OBJETIVOS |
|1- IDENTIFICACION DE LAS RESTRICCIONES DE LA ORGANIZACION|Enfocar la atención sobre aquellos procesos críticos que gobiernan|
| |la operación de la organización y provocan gran impactoen su |
| |desempeño, limitando el alcance de los objetivos y estrategias |
||trazadas |
|2- VINCULACION DE LOS OBJETIVOS DE MEJORAMIENTO CON LOS PROCESOS |Establecer el sistema de objetivos demejoramiento globales y |
| |locales para un período dado sobre la base de mejorar la operación|
||de las restricciones de la organización |
|3- ESTUDIO DEL PROCESO |Estudiar y comprender los procesoscríticos asociados a cada |
| |Factor Clave de Éxito (FCE), que satisfacen los objetivos de |
||mejoramiento |
|4- IDENTIFICACION DE LOS INDUCTORES DEL DESEMPEÑO |Analizar el desempeño delas actividades críticas. Identificar la |
| |naturaleza, magnitud e importancia de las causas (inductores) que |
||explican ese desempeño |
|5- ELABORACIÓN DEL PROYECTO DE ACCION |Elaborar...