Diagnostico empresarial

DIAGNÓSTICO DE LA FUNCIÓN LOGÍSTICA

1. MEDICIÓN DE LOS RENDIMIENTOS DE LA FUNCIÓN LOGÍSTICA

Los indicadores generales nos permiten diferenciar la influencia relativa de cada operador. Si se quiere analizar su rendimiento real, se precisa encontrar indicadores más específicos que estén limitados a la función abastecimiento.

Los indicadores propuestos afectan a:
Previsión de ventasCostos de consumo
Gestión de compras
Almacenamiento de materias primas y productos terminados
Transporte y distribución
Costos y gastos de la función logística

a) Previsión de ventas

Indicadores
Fórmula de cálculo
Año
N
Año
N-1
Previsión de ventas en productos

Ventas real en productos
Previsión de ventas en productos


Variación de ventas
Tasa de variación de ventas enproductos


Previsión de ventas en soles
Ventas real en soles (sin IGV)
Previsión de ventas en soles (sin IGV)


Variación de ventas
Tasa de variación de ventas en productos




b) Análisis de nivel de consumo
Indicadores generales:

Indicadores
Fórmula de cálculo
Año
N
Año
N-1
Consumo general
Consumo de materiales
Producción del periodo


Información general
Tasade inflación del periodo


Detalle de consumo:
Materias primas
Artículos de oficina
Subcontratación
Transportes
Energía y agua
Categoría de consumo
Producción del periodo


Evaluación del desperdicio
Estimación del volumen
de desperdicio
Total compras (sin IGV)


Depreciación de pérdidas de materias primas
Total pérdidas y depreciaciones
Total compras (sin IGV)



c)Análisis de la Gestión Compras

Indicadores
Fórmula de cálculo
Año
N
Año
N-1
Volumen de compra
Volumen de compra (sin IGV)
Total ventas (sin IGV)


Proveedores certificados
Cantidad de
proveedores certificados
Total de proveedores


Calidad de pedidos generados
Pedidos generados
sin problemas
Total de pedidos generados


Entregas perfectamente recibidas
Pedidosrechazados
Total de órdenes de compra recibidas


Crédito de proveedores
Deuda a proveedores x 360
Compras total con IGV



d) Análisis de la Gestión de Existencias

Indicadores
Fórmula de cálculo
Año
N
Año
N-1
Nivel de existencias
Suma del valor de existencias de materiales y suministros


Evolución
Stock Año N – Stock Año N-1
Stock Año N-1


Rotación de mercaderíaVentas acumuladas
Inventario promedio


Duración del inventario
Inventario final x360
Ventas promedio en días


Antigüedad del inventario
Unidades dañadas
+ obsoletas + vencidas
Unidades disponibles en inventario


Valor económico de inventario
Costo de venta del mes
Valor del inventario físico


Exactitud del inventario
Valor de diferencia (S/.)
Valor total del inventarioCosto de unidad almacenada
Costo de almacenamiento
Número de unidades almacenadas


Costo de unidades despachadas
Costo de almacenamiento
Número de unidades despachadas


Unidades despachadas por empleado
Total unidades despachadas
Total de trabajadores en despacho



e) Análisis de la gestión de almacenes

Indicadores
Fórmula de cálculo
Año
N
Año
N-1
Costo deunidad almacenada
Costo de almacenamiento
Número de unidades almacenadas


Costo de unidades despachadas
Costo de almacenamiento
Número de unidades despachadas


Unidades despachadas por empleado
Total unidades despachadas
Total de trabajadores en despacho


Costo metro cuadrado
Costo total
operativo del almacén
Total área de almacenamiento


Costo de despachos por empleadoCosto de almacenamiento
Número de empleados en almacén


Nivel de cumplimiento de despachos
Número de despachos
cumplidos a tiempo
Número total despachos requeridos




f) Análisis de la gestión transporte y distribución

Indicadores
Fórmula de cálculo
Año
N
Año
N-1
Costo de transporte vs. venta
Costo de transporte
Valor ventas totales


Costo de operativo por conductor...