diagnostico empresarial

INTRODUCCION
Un buen diagnóstico es aquel en el cual se tienen en cuenta cada una de las variables de una empresa las cuales son fundamentales para que esta marche correctamente.
Quien emite elconcepto debe interpretar muy acertadamente la forma como se está articulando todos los esfuerzos tanto de directivos como empleados lo que se ve reflejado en la producción.OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL.
Desarrollar un diagnostico empresarial para identificar cuáles son los principales problemas que presenta la ESTACION DE SERVICIOS "LA MANUELA" para recomendarmejoras.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.
- Identificar cuáles son las amenazas y oportunidades que tiene la empresa para conocer qué efectos tiene sobre la misma, ya sean positivos o negativos.
-Realizar un estudio metódico de las áreas funcionales que comprende la empresa para identificar cuáles son sus fortalezas y debilidades.
- Proponer un plan de mejora para que la empresa lo aplique y puedamejorar el desempeño y funcionamiento de la misma













TABULACIÓN Y GRAFICACIÓN

BLOQUE N°1: PARA EL CRITERIO LIDERAZGO MODELO



CRITERIO A EVALUAR
VALOR CRITERIOPORCENTAJES
1.1
5
19,2%
1.2
5
19,2%
1.3
4
15,4%
1.4
3
11,5%
1.5
3
11,5%
1.6
4
15,4%
1.7
2
7,7%
SUMAS
 
 
total 7/26
26
100%
27%
 
 







BLOQUE N°2: PARA EL CRITERIOESTRATEGIA Y PLANIFICACION DEL MODELO





CRITERIO A EVALUAR
VALOR CRITERIO
PORCENTAJES


2.1
4
5,3%


2.2
4
5,3%


2.3
3
3,9%


2.4
4
5,3%


2.5
5
6,6%


2.6
45,3%


2.7
3
3,9%


2.8
4
5,3%


2.9
3
3,9%


2.10
4
5,3%


2.11
5
6,6%


2.12
5
6,6%


2.13
1
1,3%


2.14
3
3,9%


2.15
4
5,3%


2.16
2
2,6%


2.173
3,9%


2.18
4
5,3%


2.19
5
6,6%


2.20
3
3,9%


2.21
3
3,9%


SUMAS
 
 


TOTAL 21/76
76
100%


28%
 
 




BLOQUE N°3: PARA EL CRITERIO CALIDAD DE LA...