diagnostico empresarial


Taller
Diagnostico Empresarial

1. ¿En qué consiste una metodología para el Diagnóstico empresarial? Redactar Detalladamente

Existe una gran diversidad de metodologías y tipologías para realizar estudio diagnósticos en empresas, y cada una de ellas de enfoca en algún aspecto particular de la vida empresarial. Algunos hacen énfasis en los procesos productivos, otros en aspectos relativosal mercado y a los consumidores. Es posible clasificar los diagnósticos “integrales y los “específicos”

2. En estos documentos cuál es el paso a paso para realizar dicha metodología. Explicarlo a través de un gráfico.


























































3. Qué otras metodologías existen en Colombia. Presente unejemplo a través de un gráfico.




4. Escoja dos metodologías diferentes a esta y realice un cuadro comparativo de semejanzas y diferencias.



UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
UNIVERSIDAD
POLITÉCNICA DE
VALENCIA (DISA)
SEMEJANZAS
DIFERENCIAS
Apoyo en las empresas en la detección de la problemática.Diferente enfoque hacia metodología en cuanto a sus aspectos.
Uso de metodologías de diagnostico.
Análisis de las distintas metodologías existentes.

http://www.unizar.es/aeipro/finder/METODOLOGIA%20DE%20PROYECTOS/AB02.htm
5. Cuál es la diferencia de un pre diagnóstico y un diagnóstico? Cómo se hace?

Etapa de pre diagnóstico, en la que se reúnen los datos básicos del perfil y losantecedentes de la empresa, e identifican las áreas donde se manifiestan más claramente los problemas que afectan a la empresa.
Etapa de diagnóstico, contempla el uso de cuestionarios relativos a los sistemas y procedimientos usuales en las áreas funcionales y consiste en el diseño de preguntas que permiten entender la forma como opera la empresa y su problemática. Comprende las siguientes áreas: CulturaEmpresarial, Administración, Finanzas, Comercialización, Recursos Humanos, Producción, Capacidad de Exportación y Desarrollo Tecnológico. Otros elementos del diagnóstico que contiene esta metodología son la observación directa de la operación cotidiana y los lineamientos para documentar los indicadores. Además un juego de matrices que consiste en un instrumento por cada una de las funcionesanteriormente mencionadas que permite tabular la información generando un perfil gráfico que describe el nivel de evolución y aprendizaje de la empresa.
La diferencia es que el pre diagnostico reúne los datos básicos y antecedentes de la empresa, e identifica áreas donde se ve más problemas que afecta la empresa; y el diagnostico por medio de cuestionarios diseña preguntas que permite entender la formacomo opera la empresa y su problemática. Es decir El pre diagnostico solo abarca la problemática de un área en concreto que es el principal problema que afecta a la empresa y el diagnostico abarca toda el funcionamiento de la empresa y su problemática.

6. Qué es un análisis sectorial y qué relación tiene con el diagnóstico? Para qué sirve?
Análisis Sectorial: Es el examen programático yfinanciero, que incluye las condiciones de organización y operación de las entidades, que por la afinidad de sus funciones conforman un sector económico o administrativo dentro de la administración pública.



7. Cuáles son las herramientas tecnológicas que se utilizan para hacer diagnósticos Empresariales?
El diagnostico empresarial constituye en una herramienta sencilla y de gran utilidad alos fines de conocer la situación actual de una organización y los problemas que impiden su crecimiento, sobrevivencia o desarrollo. Gracias a este tipo de diagnostico se puede detectar las causas principales de los principales problemas “raíces “de manera de poder enfocar los esfuerzos en buscar las medidas más efectivas y evitar el desprecio de energías.

8. Cuáles son los aspectos más...