diagnostico externo
Páginas: 2 (324 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2013
ACTIVIDAD SEMANA 2.
Con base en la lectura responda las siguientes preguntas:
1. Qué se hace en un diagnostico Externo?
Rta: Es el estudio del entorno de la empresa, tanto a nivelsectorial, nacional e internacional distinguiendo cuáles pueden convertirse en ventajas y oportunidades y cuales en desventajas o amenazas.
Las condiciones externas a la organización se dividen en dos tipos:DISTANTE: Economía y legislación mundial, entre otros
PROXIMAS: Competencia legal, economía y legislación regional y sectorial; escasez o abundancia de recursos en la localidad, entre otros.
2.Para que se hacen Diagnósticos internos?
Rta: Los diagnósticos internos se realizan con el fin de precisar las fortalezas y debilidades de los cinco recursos fundamentales de la empresa (humanos,financieros, tecnológicos, productivos y comerciales).
3. Enumero los elementos que componen la matriz DOFA
Rta: La matriz DOFA está conformada por cuatro elementos: Debilidades, Oportunidades,Fortalezas y Amenazas, de las cuales dos proviene del exterior (Oportunidades y Amenazas) y dos al interior de la organización (Fortalezas y Debilidades).
ACTIVIDAD SEMANA 2.
Con base en lalectura responda las siguientes preguntas:
1. Qué se hace en un diagnostico Externo?
Rta: Es el estudio del entorno de la empresa, tanto a nivel sectorial, nacional e internacional distinguiendocuáles pueden convertirse en ventajas y oportunidades y cuales en desventajas o amenazas.
Las condiciones externas a la organización se dividen en dos tipos:
DISTANTE: Economía y legislación mundial,entre otros
PROXIMAS: Competencia legal, economía y legislación regional y sectorial; escasez o abundancia de recursos en la localidad, entre otros.
2. Para que se hacen Diagnósticos internos?Rta: Los diagnósticos internos se realizan con el fin de precisar las fortalezas y debilidades de los cinco recursos fundamentales de la empresa (humanos, financieros, tecnológicos, productivos y...
Con base en la lectura responda las siguientes preguntas:
1. Qué se hace en un diagnostico Externo?
Rta: Es el estudio del entorno de la empresa, tanto a nivelsectorial, nacional e internacional distinguiendo cuáles pueden convertirse en ventajas y oportunidades y cuales en desventajas o amenazas.
Las condiciones externas a la organización se dividen en dos tipos:DISTANTE: Economía y legislación mundial, entre otros
PROXIMAS: Competencia legal, economía y legislación regional y sectorial; escasez o abundancia de recursos en la localidad, entre otros.
2.Para que se hacen Diagnósticos internos?
Rta: Los diagnósticos internos se realizan con el fin de precisar las fortalezas y debilidades de los cinco recursos fundamentales de la empresa (humanos,financieros, tecnológicos, productivos y comerciales).
3. Enumero los elementos que componen la matriz DOFA
Rta: La matriz DOFA está conformada por cuatro elementos: Debilidades, Oportunidades,Fortalezas y Amenazas, de las cuales dos proviene del exterior (Oportunidades y Amenazas) y dos al interior de la organización (Fortalezas y Debilidades).
ACTIVIDAD SEMANA 2.
Con base en lalectura responda las siguientes preguntas:
1. Qué se hace en un diagnostico Externo?
Rta: Es el estudio del entorno de la empresa, tanto a nivel sectorial, nacional e internacional distinguiendocuáles pueden convertirse en ventajas y oportunidades y cuales en desventajas o amenazas.
Las condiciones externas a la organización se dividen en dos tipos:
DISTANTE: Economía y legislación mundial,entre otros
PROXIMAS: Competencia legal, economía y legislación regional y sectorial; escasez o abundancia de recursos en la localidad, entre otros.
2. Para que se hacen Diagnósticos internos?Rta: Los diagnósticos internos se realizan con el fin de precisar las fortalezas y debilidades de los cinco recursos fundamentales de la empresa (humanos, financieros, tecnológicos, productivos y...
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