Diagnostico Foda

DIAGNOSTICO SITUACIONAL
Para determinar cuáles son las debilidades y amenazas de la Fundación SISDEC, se realizó una reunión en la cual participó todo el equipo SISDEC.

No. FORTALEZAS
1Personal capacitado, competente, ético y motivado
2 Oficina estable a largo plazo
3 Trabajo en equipo y aprendizaje mutuo
4 Experiencia
5 Juventud y apertura
6 Nivel de satisfacción bueno en losclientes
7 Innovación en la comunicación y promoción (Ideas innovadoras)
8 Ambiente de trabajo agradable
9 Estabilidad económica
12 Base de datos de consultores asociados
13 Cartera de clientes anivel nacional
14 Estabilidad laboral
15
No. DEBILIDADES
1 Falta de personal para atención a clientes
Falta de seguimiento a clientes potenciales
11 Falta de fuerza de ventas
1 Falta deequipos de computación (computadoras y proyector de imágenes)
2 Ubicación geográfica de la oficina no es de fácil acceso
3 Desorden de papeles y archivo contable
4 Falta de Seguro para equipos
5Dificultad de movilización
6 Imagen de la oficina
7 Falta de cumplimiento de la planificación de actividades
8 Falta de base de datos de clientes: número de intervenciones, tipo de productos vendidos,necesidades especificas de los clientes, etc.
9 Falta de publicidad y promoción (sitio web)
10 Falta de proveedores estables de servicios para SISDEC
11 Falta de acreditación al CNCF
15 Falta plande celular para SISDEC
17 Se presentan inconvenientes en algunos clientes lo que hace que exista cierto nivel de insatisfacción
18 Falta de liquidez
8 Descuido de los clientes antes atendidosNo. OPORTUNIDADES
1 Referencia de los clientes
2 Incremento de entes productivos
3 Errores de la competencia
5 Nichos de mercado no explotados
8 Facilidad de ajustarse a los requerimientos delcliente
9 Servicios nuevos para PYMES (mediciones de clima laboral, evaluación de desempeño, selección de personal)
10 Proveedores y clientes de nuestros clientes

No. AMENAZAS
1 Pico y placa...