Elaboracion de diagnostico foda

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  • Publicado: 17 de junio de 2011
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ELABORACION DE DIAGNOSTICO FODA
El primer paso para la elaboración de un diagnóstico FODA consiste en conocer la organización o instancia a la que se va ha aplicar el diagnóstico. Por eso, para hacer experiencia; se puede partir haciendo el diagnóstico de una de las “organizaciones” que mejor conocemos y esa organización puede ser: nosotros mismos. 
Si quiere asumir la tarea, entonces,reconozca los elementos que conforman la estructura del diagnóstico FODA, recordando los puntos anotados en el artículo sobre el diagnóstico FODA.
Inicie apuntando sus FORTALEZAS, recuerde que estas son los elementos internos y positivos con que usted cuenta, anote sus cualidades, por ejemplo, si usted se considera una persona organizada, este es un elemento a considerar y es una de sus fortalezas.Otras cualidades pueden ser: estudioso, ahorrativo, planificador, colaborador, que posea facilidades para la comunicación, etc. 
Una vez que tenga definidas sus fortalezas, concéntrese en sus OPORTUNIDADES, éstas son aquellos elementos externos y positivos que le favorecen para alcanzar sus objetivos o metas. Ejemplos de oportunidades son: becas para realizar estudios, aporte económico parasolventar gastos, en caso de que esto fuera adicional a su salario, ya que éste sería más una fortaleza que una oportunidad, recuerde que la oportunidad es externa, otras OPORTUNIDADES, serían: apoyo familiar, relaciones interpersonales, etc. 
Cuando tenga definidos sus ASPECTOS POSITIVOS; Fortalezas y Oportunidades, empiece con las definición de sus DEBILIDADES, que serían aquellos elementos internosy negativos que afectan el logro de sus objetivos o metas, por ejemplo, aquí se consideraría: no dar continuidad a las cosas, la pereza para realizar determinadas actividades, la inseguridad, el plantearse metas mal definidas o no planteárselas del todo, la falta de comunicación, etc. 
Una vez que haya concluido con la definición de sus debilidades, anote las AMENAZAS, éstas son los elementosexternos negativos que afectan el logro de sus objetivos y metas, por ejemplo, depender de ayuda  económica externa que es inestable y que la pueden eliminar en cualquier momento, la falta de apoyo , la inestabilidad financiera, un ambiente incierto. 
Cuando ya ha logrado tener estos elementos, resúmalos en un cuadro similar al siguiente: 
Coloque aquí su nombre:
FORTALEZAS | OPORTUNIDADES |DEBILIDADES | AMENAZAS |
Defina en este espacio sus fortalezas | Defina en este espacio sus oportunidades | Defina en este espacio sus debilidades | Defina en este espacio sus amenazas. |
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Aplicación del Diagnóstico FODA
 
FORTALEZAS | OPORTUNIDADES | DEBILIDADES | AMENAZAS |
Estudioso | Beca para estudios universitarios | Falta de concentración paraterminar los proyectos que inicio | Beca es parcial y puede que no haya fondos para continuar. |
Facilidad para la comunicación | Facilidad de acceso a fuentes de información | Mala distribución del tiempo disponible | Poca claridad sobre proyectos futuros |
Organizado | Buen apoyo familiar | Dedicación de mucho tiempo a actividades poco relevantes |   |
Motivación para realizar cambios |Pertenezco a una asociación de salubristas |   |   |
Estudios en administración | Relación directa con encargado de programas internacionales sobre salud y comunicación |   |   |
Facilidad para elaborar documentos |   |   |   |
Experiencia de 20 años de trabajo en el sistema de salud |   |   |   |
Recuerde que este es solo un ejemplo, entre más elementos considere usted mejor, pues esto eslo mejor para el desarrollo de la siguiente fase, la definición de Retos y la elaboración de planes y proyectos. 
DIAGNÓSTICO FODA APLICADO A UNA ORGANIZACIÓN 
Siempre he considerado que el Diagnóstico FODA  es mucho más fácil de aplicar a una organización , pues nos permite ser más objetivos,  dado que podemos ver la organización desde afuera. Un ejemplo de un diagnóstico FODA aplicado a una...
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