Diagnostico: gerencia financiera

INDICE

Antecedentes ___________________________________ 3
Diagnostico – Organización ________________________ 4 -7
Área Económica Financiera- Crecimiento _____________ 8
Rentabilidad ___________________________________ 9
Gestión _______________________________________ 10
Comercial ______________________________________ 10 -13
Tecnología _____________________________________ 14Factor Humana ________________________________ 15-16
Planes de acción ________________________________ 17- 24
Estrategias financieras ____________________________ 25
Conclusiones ___________________________________ 26
Recomendaciones _______________________________ 27
Bibliografia _____________________________________ 28
Anexos ________________________________________ 29-36

AntecedentesTrust S,A nace del esfuerzo de un grupo de empresarios privados nicaragüenses, con el apoyo de Acción Internacional, constituyéndose en 1991 como asociación civil sin fines de lucro bajo el nombre de Fundación para el Apoyo a la Microempresa. Durante 15 años Trust S,A logró un alto grado de desarrollo, con una excelente calidad de cartera y desempeño financiero, y una cobertura importante en elmercado de la industria micro financiera en Nicaragua. En el año 2005 toma la decisión estratégica de iniciar el proceso de transformación, adecuando la plataforma del sistema, remodelando las instalaciones físicas y capacitando al personal para lograr exitosamente la transformación a entidad regulada por la Superintendencia de Bancos y de Otras Instituciones Financieras (SIBOIF), garantizando ala vez el mismo compromiso, misión, mística y cultura que se ha desarrollado a lo largo de los años. Financiera Trust S,A, se constituye legalmente como Sociedad Anónima el 24 de febrero de 2006 y es autorizada por la SIBOIF para iniciar operaciones en el territorio nacional el 31 de octubre del mismo año. El 3 de enero de 2007 abrió las puertas al público con el respaldo de sus socios: Fundaciónpara el Apoyo a la Microempresa, Acción Investments y accionistas privados. Trust también es afiliada a la Red ACCION y Micro Finance Network

Diagnostico

Organización
Financiera Trust S,A. , a nivel organizacional presenta los siguientes aspectos se encuentra constituida como una sociedad anónima conformada por accionistas nacionales y extranjeros, se encuentra operando en el mercadofinanciero nicaragüense como una institución con fines de lucro y siendo regulada por la Superintendencia de Bancos y otras Instituciones Financieras (SIBOIF).
A nivel interno la empresa presenta un organigrama encabezado por la Junta Directiva de la empresa en el siguiente nivel la Gerencia General de donde se disgregan las diferentes Gerencias de la Organización las cuales se presentan através del siguiente organigrama.

La junta directiva de la Financiera Trust S.A, se reúne periódicamente para establecer los objetivos de la organización; es decir, para realizar la planeación estratégica de la empresa con la cual se plantean las metas que se pretenden alcanzar en un corto, mediano y largo plazo y para evaluar los resultados obtenidos y en el caso de que estos discrepen delo planteado redefinirlos hacia las metas.
La organización al establecerse cada una de sus metas a su vez establece los presupuestos necesarios para obtener estos objetivos y los medios para alcanzarlos. La organización tiene un total de 25 sucursales a nivel prácticamente nacional ya que la única zona en la cual no se tiene presencia es en la costa Caribe del territorio , al ser unainstitución financiera dedicada a la otorgación de créditos para microempresarios , pequeños empresarios y asalariados esta trabaja con metas de colocación de fondos las cuales son establecidas de manera mensual pero este no es el único indicador de la gestión de la institución también se tiene muy en cuenta la mora institucional en los diferentes rangos de las carteras crediticias , además...