Diagnostico Integral
Páginas: 56 (13948 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2012
ÍNDICE
Introducción………………………………………………………………..………………4
Objetivo General y especificos………..………………………………..…...…………..7
Planificación Estratégica de la Jefatura de Enfermería de la UMF “A” ISSSTE Hermosillo………………………………………………………………………………….9
Objetivo General……………………………………………………………………..…..10
Metas…………..…………………………………………………………………………11
Políticas…………………………………..……………………...…………….………....12Misión…………………………………………………………………..…………………14
Visión……………………………………………………………………………………...15
Diagnóstico Integral de la Jefatura de Enfermería de la UMF “A” ISSSTE Hermosillo……………………………………………………………………………......16
* Diagnóstico Integral FODA
* Jerarquización de problema
* Análisis Estratégico de la Matriz FODA
Programa de Propuesta de Mejora Continua de la Jefatura de Enfermería de la UMF “A” ISSSTEHermosillo…………….…………………………………………..………………………56
Antecedentes…………………………………………………………………………..…57
Justificación…………..………………………………………………………………..…59
Objetivos………………………………………………………………………………….60
Metas……………………………………………………………...……….………..…….61
Limites……………………………………………..………………………...……………62
Organización…………………………………………………….……………………….63
Presupuesto y/o funcionamiento………………………………….……………….…..65
Estrategias y Actividades……………………………………………………………….66Evaluación………………………………………………………………………………..77
Bibliografía………….…………………………………………………………………….85
Anexos…………………………………………………………………………………….86
* Guía para la elaboración del Diagnostico Integral.
Conclusiones……………………………………………………………..…………..….98
INTRODUCCIÓN
La historia de la humanidad puede describirse a través del desarrollo de las organizaciones sociales partiendo en la época prehispánica por lastribus nómadas, donde comienza la organización para la recolección de frutas y la caza de animales, y después con el descubrimiento de la agricultura da paso a la creación de las pequeñas comunidades.
Si pudiésemos repasar toda la historia de la humanidad encontraríamos que, los pueblos antiguos trabajaron unidos en organizaciones formales (ejemplo los ejércitos griegos y romanos,la iglesia católica romana, la compañía de las indias orientales, etc.). También las personas han escrito sobre cómo lograr que las organizaciones sean eficaces y eficientes, mucho antes de que el término "administración" hubiera aparecido y se hubiera definido.
Las sociedades se han ido transformando, ya que durante siglos se caracterizaron por poseer formas predominantes agrarias,donde la familia, los grupos informales y las pequeñas comunidades eran importantes. Posteriormente, éstas se transformaron en otras de tipo industrial, impulsadas por la Revolución Industrial y caracterizadas por el surgimiento y desarrollo de las grandes organizaciones y centros industriales.
Las organizaciones de hoy en día necesitan modelos organizacionales que puedan contribuirsatisfactoriamente al desarrollo de la administración y por ello es básico tener un conocimiento del desarrollo de esta materia a través de su historia y así poder aportar nuevas ideas para que las organizaciones sea mejor administradas.
La administración como disciplina, aporta datos precisos ante la continua evolución que sufren las organizaciones sanitarias que demandan cadavez más la profesionalidad de enfermería en tareas administrativas para asegurar una elevación del nivel de calidad en los cuidados prestados a la comunidad, con una asistencia sanitaria en la prevención, promoción, curación y rehabilitación, mediante la adecuada administración de cuidados y de recursos humanos y materiales.
Para que los servicios de enfermería sean de altacalidad y eficiencia se requiere que el personal integre y aplique los conocimientos administrativos; una de las herramientas de la planeación estratégica es el Diagnóstico Integral, el cual considera los elementos internos como las fortalezas y debilidades de la institución o servicio que se investiga y los externos como las amenazas y oportunidades.
El...
Introducción………………………………………………………………..………………4
Objetivo General y especificos………..………………………………..…...…………..7
Planificación Estratégica de la Jefatura de Enfermería de la UMF “A” ISSSTE Hermosillo………………………………………………………………………………….9
Objetivo General……………………………………………………………………..…..10
Metas…………..…………………………………………………………………………11
Políticas…………………………………..……………………...…………….………....12Misión…………………………………………………………………..…………………14
Visión……………………………………………………………………………………...15
Diagnóstico Integral de la Jefatura de Enfermería de la UMF “A” ISSSTE Hermosillo……………………………………………………………………………......16
* Diagnóstico Integral FODA
* Jerarquización de problema
* Análisis Estratégico de la Matriz FODA
Programa de Propuesta de Mejora Continua de la Jefatura de Enfermería de la UMF “A” ISSSTEHermosillo…………….…………………………………………..………………………56
Antecedentes…………………………………………………………………………..…57
Justificación…………..………………………………………………………………..…59
Objetivos………………………………………………………………………………….60
Metas……………………………………………………………...……….………..…….61
Limites……………………………………………..………………………...……………62
Organización…………………………………………………….……………………….63
Presupuesto y/o funcionamiento………………………………….……………….…..65
Estrategias y Actividades……………………………………………………………….66Evaluación………………………………………………………………………………..77
Bibliografía………….…………………………………………………………………….85
Anexos…………………………………………………………………………………….86
* Guía para la elaboración del Diagnostico Integral.
Conclusiones……………………………………………………………..…………..….98
INTRODUCCIÓN
La historia de la humanidad puede describirse a través del desarrollo de las organizaciones sociales partiendo en la época prehispánica por lastribus nómadas, donde comienza la organización para la recolección de frutas y la caza de animales, y después con el descubrimiento de la agricultura da paso a la creación de las pequeñas comunidades.
Si pudiésemos repasar toda la historia de la humanidad encontraríamos que, los pueblos antiguos trabajaron unidos en organizaciones formales (ejemplo los ejércitos griegos y romanos,la iglesia católica romana, la compañía de las indias orientales, etc.). También las personas han escrito sobre cómo lograr que las organizaciones sean eficaces y eficientes, mucho antes de que el término "administración" hubiera aparecido y se hubiera definido.
Las sociedades se han ido transformando, ya que durante siglos se caracterizaron por poseer formas predominantes agrarias,donde la familia, los grupos informales y las pequeñas comunidades eran importantes. Posteriormente, éstas se transformaron en otras de tipo industrial, impulsadas por la Revolución Industrial y caracterizadas por el surgimiento y desarrollo de las grandes organizaciones y centros industriales.
Las organizaciones de hoy en día necesitan modelos organizacionales que puedan contribuirsatisfactoriamente al desarrollo de la administración y por ello es básico tener un conocimiento del desarrollo de esta materia a través de su historia y así poder aportar nuevas ideas para que las organizaciones sea mejor administradas.
La administración como disciplina, aporta datos precisos ante la continua evolución que sufren las organizaciones sanitarias que demandan cadavez más la profesionalidad de enfermería en tareas administrativas para asegurar una elevación del nivel de calidad en los cuidados prestados a la comunidad, con una asistencia sanitaria en la prevención, promoción, curación y rehabilitación, mediante la adecuada administración de cuidados y de recursos humanos y materiales.
Para que los servicios de enfermería sean de altacalidad y eficiencia se requiere que el personal integre y aplique los conocimientos administrativos; una de las herramientas de la planeación estratégica es el Diagnóstico Integral, el cual considera los elementos internos como las fortalezas y debilidades de la institución o servicio que se investiga y los externos como las amenazas y oportunidades.
El...
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