DIAGNOSTICO PCI

DIAGNOSTICO INTERNO PCI
CATEGORIAS
CLASIFICACIÓN DE FACTORES
FORTALEZAS
DEBILIDADES
IMPACTO


ALTO
MEDIO
BAJO
ALTO
MEDIO
BAJO
A
M
B


A
M
B
A
M
B
A
M
B
A
M
B
A
M
B
A
M
B



DIRECTIVA
Conocimiento y experiencia en el sector.
X

















X



No cuenta o no utiliza mecanismos eficientes paradeterminar mercados.









X








X


FINANCIERA
Acceso, calidad y costo de la mano de obra.










x









x

Altos costos de producción













x





x



Incapacidad para producir volúmenes que exigen















x



x



Mercados internacionales









xx


TECNOLÓGICA
Poca innovación en tecnología









x








x


COMPETITIVIDAD
Exportaciones a países vecinos









x








x



Ausencia de la relación consolidada con clientes
en el exterior.









x








x



Calidad del producto
x


















x

TELENTO HUMANO
Mano deobra calificada



x














x



DIAGNOSTICO EXTERNO POAM
CATEGORIAS
CLASIFICACIÓN DE FACTORES
FORTALEZAS
DEBILIDADES
IMPACTO


ALTO
MEDIO
BAJO
ALTO
MEDIO
BAJO
A
M
B


A
M
B
A
M
B
A
M
B
A
M
B
A
M
B
A
M
B



ECONOMICO
Acuerdo comerciales y aduaneros con países vecinos.









xx



Acceso a recursos financieros.




x













x



Inestabilidad en el comportamiento de la tasa de cambio.










x







x



Altos intereses de los recursos financieros.











x






x



Alto costo de la materia prima









x








x


SOCIAL
Ayudas contrabajos para las madres cabeza de hogar por parte de la empresa.
x


















x

PÓLITICO
Apoyo estatal para promover la actividad exportadora.












x





x



Crisis política.









x








x


GEOGRAFICO
Costo, volumen y calidad de los productos Internacionales entrantes al país.
xx



Ubicación geográfica dentro del país.
x

















x


TECNOLOGICO
La tecnologia que manejan las otras empresas.












x





x


COMPETITIVIDAD
Pioneros en el estilo de ropa que manejamos
x

















x







MATRIZ DOFA


ANÁLISIS INTERNO PCI


FORTALEZAS (F)
Mano de obracalificada.
Calidad del producto.
Conocimiento y experiencia en el sector.
Exportaciones a países a vecinos
DEBILIDADES (D)
No cuenta o no utiliza mecanismos
Eficientes para determinar mercados.
Incapacidad para producir
Volúmenes que exigen mercados nacionales.
Altos costos de producción.
Poca innovación en tecnología
Ausencia de la relación
consolidada con clientes en elexterior










ANÁLISIS
EXTERNO
POAM
OPORTUNIDADES (O)
Apoyo estatal para promover la actividad exportadora.
Ubicación geográfica dentro del país.
Acuerdos comerciales y aduaneros con países vecinos.
Condiciones propicias para hacer alianzas con empresas nacionales.
Acceso a recursos financieros.



Estrategias (FO)Estrategias (DO)

AMENAZAS (A)
Inestabilidad en el comportamiento de la tasa de cambio.
Alto costo de la materia prima.
Crisis política.
Costo, volumen y calidad de los
productos internacionales entrantes al país.
Altos intereses de los recursos
financieros


Estrategias (FA)


Estrategias (DA)
DIAGNOSTICO INTERNO PCI
CATEGORIAS...