diagnostico situacional

Diagnóstico Situacional:
Es un tipo de diagnóstico que permite producir conocimientos para la acción y toma de decisiones adecuadas a la realidad y el contexto de cierto lugar o situación en torno aun tema significativo. Es el conocimiento aproximado de las diversas problemáticas de una población o lugar, a partir de la identificación e interpretación de los factores y actores que determinan susituación, un análisis de sus perspectivas y una evaluación de la misma.

El diagnóstico situacional forma parte de la primera etapa de un proceso administrativo: la planeación. Es una laborimprescindible dentro de las actividades de programación. Es la ejecución de una metodología que permite la detección de diversas problemáticas y su importancia relativa, así como los factores que ladeterminan.

Objetivo del Diagnóstico Situacional:
El diagnóstico situacional tiene como objetivos:
• Evaluar en qué medida la organización de la empresa es compatible con las necesidades para unefectivo control de su gestión al nivel actual y esperado de operaciones, acorde con la estrategia de negocios y políticas vigentes o que esté previsto desarrollar, teniendo presente los cambios yampliaciones estructurales próximos a realizar.
• Identificar las áreas a desarrollar, las necesidades de información y control no plenamente satisfechas y las oportunidades de mejoras en los aspectosorganizacionales y administrativos de la empresa.
• Formular recomendaciones que permitan introducir cambios y mejoras en la organización.
• Proporcionar información específica y fidedigna para así poderaplicar las medidas preventivas o correctivas, según sea el caso.

Su objetivo es exactamente el problema que afronta y los objetivos que trata de alcanzar el cliente de manera detallada y a fondo,poniendo al descubierto los factores y las fuerzas que ocasionan el problema que influyen en él, y preparar toda la información necesaria para decidir cómo se ha de orientar el trabajo encaminado a...