Diagnostico situacional

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SEGURIDAD DEL PACIENTE

5 PUNTOS IMPORTANTES

* La seguridad de los pacientes es fundamental para una atención de salud. Y así obtener un personal de enfermería con calidad.

* Las enfermeras se ocupan de la seguridad de los pacientes en todos los aspectos de los cuidados que prestan.

* Es importante que exista entre el paciente y el personal de enfermería, confianza, integridad ycomunicación para que se pueda presentar una buena seguridad.

* Entre las amenazas mas comunes contra la seguridad de los pacientes pueden mencionarse los errores de medicación, infecciones intrahospitalarios, caídas de los pacientes y escaras por una mala posición e inmovilización del paciente.

* El CIE propone que las enfermeras y las asociaciones nacionales de enfermeras tienen el deber:Informar a los pacientes y a sus familiares de los posibles riesgos

Comunicar pronto a las autoridades componentes de los casos adversos.

Mejorar la comunicación con los pacientes y profesionales de atención de la salud.

Favorecer las medidas higiénicas que mejoren la seguridad del paciente.

Promover programas rigurosos de lucha contra las infecciones.

CONCLUSION

La seguridaddepende principalmente tanto de el como del personal de salud. Dándole hincapié a la comunicación entre ambos; a si como respetar los derechos del paciente.

Es importante tomar en cuenta las propuestas del CIE entre ellas las más importantes son:

Informar a los pacientes y a sus familiares de los posibles riesgos.

Mejorar la comunicación entre el personal y el paciente.

Favorecer las medidashigiénicas que mejore la seguridad de los pacientes.

Promover programas de lucha contra las infecciones.

Tomando en cuenta estos puntos podemos brindar una mejor atención y seguridad al paciente, así como prevenir daños al usuario

GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA

Y ATENCIÓN DE SALUD.

La formación para la gestión varía según las funciones y carrera profesional, las enfermerasgestoras son directamente responsables de los servicios de enfermería, las cuales deben seleccionar programas adecuados que las preparen eficazmente para dicha gestión y también para la elaboración de políticas.

Se reforzara de manera continua el aprendizaje enfatizando de manera importante en el desarrollo de las capacidades y atributos pertinentes, y no solo en la adquisición deconocimientos.

El principal componente de la gestión es el liderazgo, el cual influye en la elaboración de un ambiente adecuado para la planificación, perfección y calidad de los cuidados.

PLANEACION ESTRATEGICA

PROCESO EN EL CUAL, EN BASE A LAS POSIBLES ALTERNATIVAS EN EL FUTURO, SE TOMAN DESICIONES EN EL PRESENTE. PERMITE VISUALIZAR EL FUTURO DE LA EMPRESA EN BASE A LA MISION Y OBJETIVOS, YDETERMINA LA ESTRATEGIA DE ACCION EN DIFERENTES.

SITUACION DEL MEDIO AMBIENTE

PLANEACION ESTRATEGICA (MATIZ FODA O FORD)

1.- MEDIO AMBIENTE INTERNO 2.- MEDIO AMBIENTE EXTERNO

*FORTALEZA *OPORTUNIDADES

*DEBILIDADES *RIESGO - AMENAZA

PLAN ESTRATEGICO PLAN MAESTRO

*MISION

VISION

FILOSOFIA

ESTRATEGIAS

OBJETIVOS GENERALES

PLAN OPERATIVO

*PROGRAMA *OBJETIVOS*PROCEDIMIENTOS

*POLITICA *NORMAS *PRESUPUESTOS *REGLAS

ANALISIS DEL MEDIO INTERNO

RECURSOSO HUMANOS.

Plantilla real vs plantilla ideal.

Porcentaje de personal profesional y no profesional.

Numero de cursos de educación continua anuales / enfermera/ o Porcentaje de Ausentismo, permiso e incapacidades.

Renuncias vs ingresos

Sistema de comunicación, motivación y evaluación.

Opinión deenfermería sobre su departamento en enfermería.

Opinión del personal sobre el departamento de enfermería.

Quejas de clientes internos y externos, seguimiento y solución.

RECURSOS MATERIALES

Stock por servicio / calidad del producto.

Sistema de solicitud, almacenamiento, distribución y control.

Control de desperdicio y fuga.

APOYO ADMINISTRATIVO Y NORMATIVO

Existencia y...
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