Diagnostico Situacional

DIAGNSTICO SITUACIONAL

EMPRESA: COLOMBINA S.A









































UNIVERSIDA LIBRE SECCIONAL PEREIRA

OCTUBRE DE 2012



COLOMBINA S.A

METODOLOGIA Y ESTRUCTURA



A. INFORMACION CORPORATIVA

1. Escritura de constitución

2. Empresa

3. Estructura organizacional actual

4. Directivos y/oresponsables de departamentos o áreas de desempeño

5. Principales clientes y proveedores

6. Mercado que enfrenta la firma y portafolio de línea de productos

7. Estados financieros de los dos últimos años




B. INFORMACION CUANTICA (contable y financiera)

1. Los resultados

a. Ventas y/o ingresos operativos

b. Activos

c. Patrimonio

d. Utilidadoperacional

e. Utilidad neta

f. Obligaciones financieras

g. Concentración




2. La viabilidad

a. El EBITDA

b. Margen EBITDA (EBITDA/VENTAS)

c. Gastos financieros/EBITDA

d. Obligaciones financieras/ EBITDA

e. Ventas y/o ingreso operativo / Activos

f. Pasivos / activos

g. Utilidad/ Patrimonio

h. Palanca de crecimiento.3. El desempeño

a. Margen bruto

b. Margen operacional

c. Margen neto

d. Utilidad / Activos ROA

e. Rotación C x C # de días.

f. Rotación C x P # de días.

g. Rotación de inventarios # de días.




C. INFORMACIO CUALITATIVA

1. Calidad de los procesos

2. BENCH MARKINGA. INFORMACION CORPORATIVA




1. Escritura de constitución. ANEXO 1




2. Empresa : COLOMBINA S.A

La sociedad COLOMBINA S.A., es una sociedad comercial de derecho privado, del tipo de las sociedades anónimas, cuyo objeto social principal consiste en la fabricación y comercialización de toda clase de productos alimenticios, incluidas las actividadesafines y complementarias al mencionado objeto social principal.
La sociedad ha definido sus actividades empresariales, expresando que es una compañía global, enfocada a cautivar al consumidor con alimentos prácticos y gratificantes, fundamentada en el desarrollo de marcas sólidas, con productos innovadores de alto valor percibido, dirigidos a la base del consumo, a través de una comercializacióneficaz.

SECTOR: Alimentario Los productos de la empresa se encuentran dentro de la industria de la Fabricación de cacao, chocolate y artículos de confitería.

SUBSECTOR: Alimentos procesados




3. Estructura organizacional actual

JUNTA DIRECTIVA: La Compañía tiene una Junta Directiva compuesta por siete miembros principales, elegidos por un período de un año, por la AsambleaGeneral de Accionistas. Cada miembro principal tiene un suplente personal, quien lo reemplaza en sus fallas temporales y absolutas.

ADMINISTRACION: COLOMBINA cuenta con un alto grado de formalidad, ya que tiene plenamente identificado, documentado y divulgado sus planes, su misión, su visión, sus objetivos y sus políticas. Cuenta con un plan estratégico corporativo el cual es formulado y revisadopor el nivel estratégico de la Compañía.

La organización posee una estructura matricial dividida en Unidades Estratégicas de Negocio y Unidades de Apoyo y Servicio. Este enfoque pretende lograr una sinergia permanente entre los equipos de trabajo.















4. Directivos y/o responsables de departamentos o áreas de desempeño5. Principales clientes y proveedores


COLOMBINA tiene más de 400.000 clientes en el mundo de los cuales el 77% son atendidos a través de distribuidores (clientes indirectos) y el restante 23%...