diagnostico





DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
DE LA EMPRESA “GRUPO BIOS”.









NOMBRE: _Tamara LLao.
_Constanza Moran.
_ Johana González
DOCENTE: Carlos Cifuentes
MODULO:Capacitación y Gestión del Conocimiento.
SECCIÒN: 2000.


DIAGNOSTICO DE CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA “GRUPO BIOS”.-

La empresa “GRUPO BIOS”, dedicada a investigación, desarrollo,manufactura y comercialización de productos y servicios, e instrumentos y software para el diagnóstico, la investigación biomédica y la industria, se caracteriza por; ser una empresa con una estructuraorganizacional vertical, porque su estructura organizacional es por departamentos y es jerarquizada con múltiples unidades de mando, el poder se centra en una sola persona y es burocrática, es decirexiste un conducto regular. En el caso de esta empresa esto se evidencia en que; el Gerente General toma las decisiones más importantes con los altos mando de la empresa no tomando en cuenta laopinión de los trabajadores, en tanto que la comunicación se ve influenciada por la existencia de barreras comunicacionales ya que, hay una distorsión de la información, hay ruido organizacional y unacomunicación poco fluida y participativa esto se manifiesta en que cuando hay reajustes de remuneraciones u otros, no se conversa previamente con los trabajadores solo con los altos mando del “GRUPOBIOS”, esto causa rumores entre los trabajadores, y por ende, en el liderazgo se encuentra un líder autoritario, el cual se jacta de un poder coercitivo; goza de información privilegiada y tiene unpoder económico sobre sus trabajadores, esto se evidencia en que el Gerente General posee información de los trabajadores que otros no tienen y que usa como extorción cuando quiere lograr uno desus objetivos ambiciosos y, cuando estos no cumplen con sus tareas o falten al protocolo de la empresa este tiene el poder para destituirlos o sancionarlo ,es decir, tiene el poder máximo para tomar...