Diagnostico9999007

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DIAGNOSTICO

ZULY NAYIVE ACUÑA CRUZ

YOSMARY MONTAÑA

CARLOS ANDRES LOPEZ JUNCO

SANDRA MILENA NIÑO MARTINEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDISAJE SENA

TECNOLOGO DEADMINISTRACION EMPRESARIAL

TUNJA

2010

DIAGNOSTICO

ZULY NAYIVE ACUÑA CRUZ

YOSMARY MONTANA

CARLOS ANDRES LOPEZ JUNCO

SANDRA MILENA NIÑO MARTINEZ

Trabajo PresentadoA:

RICARDO WAKED

Instructor

SERVICIO NACIONAL DE APRENDISAJE SENA

TECNOLOGO DE ADMINISTRACION EMPRESARIAL

TUNJA

2010

DIAGNOSTICO

Merca fruver No cuenta conbases fuertes en el servicio debido a esto se debe iniciar a investigar las falencias para así empezar a planear, ejecutar, incentivar, innovar para el progreso y excelentefuncionamiento de la misma. Logrando así beneficios para el autoservicio y para logar encaminar nuestros conocimientos, ideas. Y propuestas para bien de ambos.

La falta de interés albrindar un servicio; debido a la escases de personal y organización que presenta merca fruver. Presentándose perdidas de clientes, poco fluidez del mercado y atrayendo mala imagen parael autoservicio

Nosotros queremos aplicar la auditoria porque se basa en la completa y analítica investigación de los asuntos empresariales de cada empresa, es la herramientaque nos permite verificar las prácticas en la empresa en cuanto a los asuntos empresariales. Con esta Auditoría llevaremos a cabo; asesorar a la empresa dándoles la posibilidad dever las cosas desde un punto de vista complejo, externo y objetivo:

• en el ámbito humano - relacionado con la selección de las personas adecuadas y la verificación de lashabilidades, eficiencia y motivación de los empleados
• en el ámbito formal - relacionado con la corrección de los asuntos empresariales de acuerdo con la ley y la normativa
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