Diagrama de flechas

Instituto Nacional de Administración de Empresas
INAE. Salamá Baja Verapaz
Administración II
Prof. Isabel López











Nombres:
Luis David Alonso Sierra
Pedro Pablo Chavarría Alcántara
María José Guillermo Cuc
Maryori Sulema Pérez Pérez
Kareem Pamelha Santos MoránCarlos Elías Sanuncini Pérez
Quinto “A”






INTRODUCCION
El Diagrama de Flechas indica el orden en que deben ser ejecutadas las actividades de un proyecto, permitiendo planificar y controlar su desarrollo, identificando las actividades que lo componen y determinando su ruta crítica, mediante una representación de red.
El diagrama de flechas también es conocido bajo otras denominaciones,como: actividad diagrama de red, diagrama de red, red de actividades, diagrama de nodo, o método de la ruta crítica (CPM – criticalmethodpath).









DIAGRAMA DE FLECHAS

El Diagrama de Flechas indica el orden en que deben ser ejecutadas las actividades de un proyecto, permitiendo planificar y controlar su desarrollo, identificando las actividades que lo componen ydeterminando su ruta crítica, mediante una representación de red.
El diagrama de flechas:
* Muestra en un sólo documento el recorrido de un proyecto.
* Hace posible que las actividades correspondientes a un proyecto determinado, su secuencia y duración, sean conocidas.
* Facilita el control del proyecto, permitiendo responder ante las dificultades que puedan surgir durante su desarrollo.
*Se evidencian los planes poco realistas, dando oportunidad a su reajuste.
El diagrama de flechas también es conocido bajo otras denominaciones, como: actividad diagrama de red, diagrama de red, red de actividades, diagrama de nodo, o método de la ruta crítica (CPM – criticalmethodpath).
En un proyecto, el trabajo se descompone en un conjunto de actividades interdependientes cuyoorden debe ser respetado. Pero en la secuencia de actividades algunas de ellas pueden ser ejecutadas simultáneamente. El diagrama de flechas hace posible que series de actividades paralelas se pongan de manifiesto, permitiendo el ajuste de la programación del proyecto y facilitando que éste se efectúe en el mínimo tiempo posible.
El diagrama de flechas proporciona la “ruta crítica” delproyecto, que es el flujo de las actividades decisivas, donde los retrasos afectarán al calendario de la totalidad del proyecto. También evidencia qué actividades pueden acelerar el proyecto.
OBJETIVO
Organizar las actividades que se llevarán a cabo en el desarrollo de un plan de mejora en la escuela y mantener un control en el cumplimiento de éstas, considerando los tiempos estipulados para ello.UTILIDAD
Sirve para planear, organizar e implantar actividades diversas de un proyecto determinado.
Permite una visión clara de qué actividades deben modificarse en la revisión parcial de cualquier proyecto.
Señala qué actividades deben ser realizadas paralelamente para poder alcanzar los resultados de manera eficiente.
Muestra la importancia del tiempo para coordinar la terminación deactividades.
Indica qué actividades deben ser estrictamente controladas para lograr el objetivo en el momento adecuado.


Para el diseño del diagrama de flechas es importante que se conozcan todas las actividades o tareas que constituyen el Plan de Mejora, la secuencia y duración, además e considerar las siguientes reglas para su construcción a fin de lograr una adecuada representación de inicioy término de las mismas.
1. Cada actividad se representa por una flecha.
2. Ninguna actividad puede representarse dos veces.
3. Es necesario identificar un inicio y un final.
4. Es importante considerar los siguientes aspectos para la secuenciación de las

Actividades:

¿Cuál debe terminarse antes de que comience otra?

¿Qué otras actividades deben seguir a esta actividad?

¿Qué...