diagrama de gantt

INTRODUCCIÓN
Existen diferentes métodos para la planificación de las actividades, es importante que un buen administrador siempre tome en cuenta la mejor distribución del tiempo para obtener la mayor productividad al menor esfuerzo. En este informe analizaremos uno método de diagramación de actividades conocido bajo el nombre de diagrama de Gantt.
La gráfica de Gantt es unos de losprimeros métodos y el más utilizado en la administración de proyectos. A través de esta gráfica se puede planificar diversas actividades en un periodo determinado o chequear los avances de un proyecto con lo que puede aplicarse un esfuerzo adicional a las partes rezagadas de una operación antes que se vea amenazado el cumplimiento de la fecha de terminación global.
La gráfica de Gantt tienecomo objetivo fundamental el cumplimiento de sus actividades y la culminación del proyecto planeado de una forma ordenada y coherente.
Esta grafica se puede utilizar a fin de coordinar la administración del tiempo; ya que es uno de los recursos más apreciados. Sin embargo, se trata de un bien que no se puede ahorrar, sino que pasa, no retrocede y es imposible de recuperar. Si se malgasta, sederrocha algo muy valioso. Para aprender a valorar el tiempo y a planificar el estudio y el trabajo, tanto a corto como a medio y largo plazo, es imprescindible:
Identificar metas, objetivos y prioridades.
Conocer las prácticas habituales en cuanto a la organización y planificación del tiempo.
Conocer el ciclo vital de trabajo y adaptar la planificación del tiempo.
Seleccionar las estrategiasmás idóneas para alcanzar las metas, los objetivos y las prioridades.
Lograr habilidades suficientes en la administración del tiempo que sirvan tanto en la vida académica como en la vida profesional.
Es necesario conocer los métodos para planificar y distribuir el tiempo, como conocer que es el tiempo y como debe administrarse, al relacionar ambos temas se puede comprender la importancia yla unión que existe entre ambos puntos para realizar una buena gestión administrativa.












.
ANTECEDENTES HISTORICOS
En 1920, un consultor en administración llamado Henry L. Gantt creó lo que se consideró una herramienta de administración de negocios revolucionaria y que es apreciada como una herramienta de negocios ingeniosa en la actualidad: el diagrama de Gantt.Gantt originalmente creó el sistema de gráficos para producir un plan visual para construir barcos. Sin embargo, otros rápidamente se dieron cuenta de la utilidad de el sistema de Gantt y comenzaron a utilizarlo para otros proyectos. El sistema interestatal de carreteras de Estados Unidos y la Presa Hoover se visualizaron a través de un diagrama de Gantt antes de que comenzara la construcción de estosproyectos masivos.
DEFINICION DEL DIAGRAMA DE GANTT
Un diagrama de Gantt es una representación gráfica y simultánea tanto de planificación como de programación concreta de procesos y/o proyecto desarrollada por Henry L. Gantt a principios del siglo XX. Mediante el uso del diagrama de Gantt podemos representar y monitorizar el desarrollo de las distintas actividades de un proceso y / oproyecto durante un período de tiempo, de manera fácil y rápida
En este tipo de diagramas se representan de forma muy clara las distintas fases de un proceso y / o producto, de manera ordenada y en forma de gráfica (barras horizontales), permitiéndonos planificar y programar las distintas fases de un proceso y/o proyecto.


Los elementos gráficos del diagrama de Gantt son:
En el ejeHorizontal: un calendario, o escala de tiempo definido en términos de la unidad más adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora, día, semana, mes, etc.
En el eje Vertical: Las actividades que constituyen el trabajo a ejecutar.
Símbolos Convencionales: En la elaboración del gráfico de Gantt se acostumbra utilizar determinados símbolos, aunque pueden diseñarse muchos otros para atender las...