Diagrama de pareto

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA
Unidad Profesional Adolfo López Mateos

Diagrama de Pareto

Integrantes:
Arroyo Gutiérrez José Rubén
Cifuentes Ortiz Giovanny
Encarnación Barrera Oscar David

Calidad Total y Productividad
Diagrama de Pareto
INTRODUCCIÓN
Este documento sirve de guía para la utilización de los Diagramas de Pareto enaquellas situaciones en que se requiere resaltar la diferente importancia de los factores o elementos que contribuyen a un efecto.
De forma sencilla y sistemática describe el proceso que se debe seguir para su construcción, explica los conceptos que introduce, muestra ejemplos prácticos de su utilidad e indica cómo obtener la máxima información y efectividad de esta herramienta.

2.- OBJETIVO YALCANCE
Definir las reglas básicas a seguir para la construcción y la utilización del Diagrama de Pareto, resaltando las situaciones en que puede o debe ser utilizado.
Es de aplicación a aquellos estudios o situaciones en que es necesario priorizar la información proporcionada por un conjunto de datos o elementos.
Su utilización será beneficiosa para el desarrollo de los proyectos abordados porlos Equipos y Grupos de Mejora y por todos aquellos individuos u organismos implicados en la mejora de la calidad.
Además se recomienda su uso como herramienta de trabajo dentro de las actividades habituales de gestión.

RESPONSABILIDADES
a) Grupo de trabajo o persona responsable del estudio:
- Seguir las reglas que señala el procedimiento para la construcción de un Diagrama de Pareto y parasu correcta interpretación.
b) Dirección de Calidad
- Asesorar, a los que así lo soliciten, en las bases para la construcción y utilización del Diagrama de Pareto.

TIPOS DE DIAGRAMA DE PARETO:
Existen dos tipos de diagramas de Pareto:
- Diagramas de fenómenos. Se utilizan para determinar cuál es el principal problema que origina el resultado no deseado. Estos problemas pueden ser decalidad, coste, entrega, seguridad u otros.
-Diagramas de causas. Se emplean para, una vez encontrados los problemas importantes, descubrir cuáles son las causas más relevantes que los producen.

4.- DEFINICIONES / CONCEPTOS
4.1.-PRINCIPIO DE PARETO
El Principio de Pareto afirma que en todo grupo de elementos o factores que contribuyen a un mismo efecto, unos pocos son responsables de la mayorparte de dicho efecto.

Principio de Pareto

4.2.-ANÁLISIS DE PARETO

Definición
El Análisis de Pareto es una comparación cuantitativa y ordenada de elementos o factores según su contribución a un determinado efecto.
El objetivo de esta comparación es clasificar dichos elementos o factores en dos categorías: Las "Pocas Vitales" (los elementos muy importantes en su contribución) y los "MuchosTriviales" (los elementos poco importantes en ella).

Características principales
A continuación se comentan una serie de características que ayudan a comprender la naturaleza de la herramienta.

Priorización
Identifica los elementos que más peso o importancia tienen dentro de un grupo.

Unificación de Criterios
Enfoca y dirige el esfuerzo de los componentes del grupo de trabajo hacia unobjetivo prioritario común.

Carácter objetivo
Su utilización fuerza al grupo de trabajo a tomar decisiones basadas en datos y hechos objetivos y no en ideas subjetivas.

4.3.-TABLAS Y DIAGRAMAS DE PARETO
Definición
Las Tablas y Diagramas de Pareto son herramientas de representación utilizadas para visualizar el Análisis de Pareto.
El Diagrama de Pareto es la representación gráfica de laTabla de Pareto correspondiente.

Características principales
A continuación se comentan una serie de características fundamentales de las Tablas y los Diagramas de Pareto.

Simplicidad
Tanto la Tabla como el Diagrama de Pareto no requieren ni cálculos complejos ni técnicas sofisticadas de representación gráfica.

Impacto visual
El Diagrama de Pareto comunica de forma clara, evidente...